丰田生产方式 简介

[+展开+]丰田生产方式(tps)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系.它是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是;彻底杜绝浪费;,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约.本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(jit)、自动化......谢谢关注小说《丰田生产方式》,本站提供《丰田生产方式》在线阅读与txt下载!

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第1节 中文版序一第2节 中文版序二1第3节 中文版序二2第4节 原版序言第5节 前言第6节 因石油危机而觉醒第7节 丰田生产方式的两大支柱第8节 将人的智慧赋予机器第9节 个人技能与团队协作的乘积效果第10节 降低成本是目标1第11节 降低成本是目标2第12节 反复问5个为什么第13节 彻底分析浪费第14节 我的现场主义第15节 团队作业高于一切第16节 从超市得来的启示第17节 究竟何谓看板第18节 流水线生产是基础第19节 向均衡化挑战第20节 让看板促进工作改善第21节 看板的灵活性第22节 在需要的时间提供需要的信息第23节 正视浪费的危害性第24节 挖掘一切潜力第25节 需求决定一切第26节 从省人化到少人化第27节 忍术式经营第28节 赚钱的工业工程第29节 两位杰出人物第30节 福特方式和丰田方式第31节 逆向思维和企业家精神第32节 低速增长下提高生产效率第33节 后记
第1节 中文版序一第2节 中文版序二1第3节 中文版序二2第4节 原版序言第5节 前言第6节 因石油危机而觉醒第7节 丰田生产方式的两大支柱第8节 将人的智慧赋予机器第9节 个人技能与团队协作的乘积效果第10节 降低成本是目标1第11节 降低成本是目标2第12节 反复问5个为什么第13节 彻底分析浪费第14节 我的现场主义第15节 团队作业高于一切第16节 从超市得来的启示第17节 究竟何谓看板第18节 流水线生产是基础第19节 向均衡化挑战第20节 让看板促进工作改善第21节 看板的灵活性第22节 在需要的时间提供需要的信息第23节 正视浪费的危害性第24节 挖掘一切潜力第25节 需求决定一切第26节 从省人化到少人化第27节 忍术式经营第28节 赚钱的工业工程第29节 两位杰出人物第30节 福特方式和丰田方式第31节 逆向思维和企业家精神第32节 低速增长下提高生产效率第33节 后记