民企江湖 简介

从德国留学归来的柳钧和国内做外贸的好友钱宏明,一个投身实业,一个投身金融,各自开启了商业上的征程.柳钧是市场经济的信徒,坚信唯有实业才能创造价值,将制造和科研奉为信仰,一心一意搞科研开发,却迎面撞上山寨模仿、技术剽窃、恶意抢单、黑社会威胁、税务查账、环保穿小鞋……;钱宏明则坚信资金通过流转能够产生巨大利润,相信自己的智慧能够提高资金的社会效率,却被迫投身房地产投机、民间高利贷、非法集资、股票坐庄和信用证诈骗的金融江湖……

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第1章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(1)第2章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(2)第3章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(3)第4章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(4)第5章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(5)第6章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(6)第7章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(7)第8章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(1)第9章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(2)第10章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(3)第11章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(4)第12章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(5)第13章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(6)第14章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(7)第15章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(8)第16章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(9)第17章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(10)第18章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(11)第19章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(12)第20章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(13)第21章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(14)第22章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(15)第23章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(16)第24章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(1)第25章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(2)第26章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(3)第27章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(4)第28章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(5)第29章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(6)第30章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(7)第31章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(8)第32章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(9)第33章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(10)第34章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(11)第35章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(1)第36章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(2)第37章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(3)第38章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(4)第39章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(5)第40章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(6)第41章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(7)第42章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(8)第43章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(9)第44章 2002年 产品出现问题,如何应对?(1)第45章 2002年 产品出现问题,如何应对?(2)第46章 2002年 产品出现问题,如何应对?(3)第47章 2002年 产品出现问题,如何应对?(4)第48章 2002年 产品出现问题,如何应对?(5)
第1章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(1)第2章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(2)第3章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(3)第4章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(4)第5章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(5)第6章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(6)第7章 1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担(7)第8章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(1)第9章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(2)第10章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(3)第11章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(4)第12章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(5)第13章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(6)第14章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(7)第15章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(8)第16章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(9)第17章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(10)第18章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(11)第19章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(12)第20章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(13)第21章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(14)第22章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(15)第23章 1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争(16)第24章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(1)第25章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(2)第26章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(3)第27章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(4)第28章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(5)第29章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(6)第30章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(7)第31章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(8)第32章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(9)第33章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(10)第34章 2000年 建立新厂,员工管理成大问题(11)第35章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(1)第36章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(2)第37章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(3)第38章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(4)第39章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(5)第40章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(6)第41章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(7)第42章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(8)第43章 2001年 质量体系认证成为企业的“心病”(9)第44章 2002年 产品出现问题,如何应对?(1)第45章 2002年 产品出现问题,如何应对?(2)第46章 2002年 产品出现问题,如何应对?(3)第47章 2002年 产品出现问题,如何应对?(4)第48章 2002年 产品出现问题,如何应对?(5)