呼喊声中，一群穿着蓝色厂服的工人闹哄哄地冲上台阶、冲进医院大门。
陈凡一眼就看见他们抬着的三个伤者，这些人的身上都有血迹，大冷天的、脸上却是豆大的汗珠。
这群工人冲进医院，领头那人正要大喊，却一眼看见杨厂长和李副厂长就在眼前，就连工会赵主席也在，不禁暗暗叫苦。
怕什么来什么。
杨厂长早已上前两步，大声喊道，“石铁柱，怎么回事？我跟你说过多少回，要注意安全……”
然后就被陈凡一把拉开，“先救人。”
石铁柱苦着脸，还等着倾盆大雨呢，就看见在厂里说一不二的厂长同志，竟然被一个小年轻推开了？
关键是他还没生气？
还在赔笑？
我是不是在做梦？
然后就看见那小年轻冲着他喊道，“愣着干什么？把人放地上。”
石铁柱立刻回过神来，慌忙不跌地点点头，“哦哦哦。”
这时林院长冲过来说道，“地上太凉，放担架车上。”
旁边立刻有人将三辆担架车推过来，让工友们将伤者放上去。
原来他刚才第一时间跑去急救室叫人去了，还带来了担架车。
早在20世纪30年代，国外就有医院里使用担架车的记录。
不过我国的担架车跟国外有点不一样，最早是在淮海战役的时候，某村指导员赵锡奎为了节省人力、并顺利运送伤员，想方设法发明了一种可以推着走、也可以抬着走的担架。
（就是这个，白色的是架子，黑色的才是担架车）
后来大家都发现这玩意儿挺好用，又经过了几代改良，便成为后世大家熟悉的轮式床车。
看到担架车，陈凡不得不说到底是机械厂，这东西都能自己造，而且还是四个轮子、可以固定的。
因为那上面刻着云湖机械厂的名字呢。
等伤者躺好，陈凡也顾不得多说，先扫了一眼，然后迅速分别给三人做了简单检查，心里便有了数。
让帮忙抬人的工友们散开，他示意身边的护士给他拿一双手套，随即站到最左边的那人身旁。
林院长也没闲着，他亲自动手对一位伤员进行抢救，最后一个则由急救室主任接手。
陈凡摸了摸伤者的胸膛处，转头看了他一眼，安慰道，“没事，就是肋骨断了几根，只要接好、再休养两个月就没有问题，不影响以后的生活。”
那人此时脸色惨白，脸上全是汗水，已经疼得说不出话来，听到陈凡的话，先是微微松了口气，可下一秒心里又有几分怀疑。
这么年轻的医生，到底行不行啊？
还没等他反应过来，只感觉胸膛一阵疼痛袭来，顿时感觉眼前一黑。
周围的工友看着一颗心都提了起来，有人想说些什么，可看看旁边站着的三位厂领导，再想想陈凡刚才对待厂长的态度，又闭上了嘴。
等伤者一号两眼重见光明，他才喘着粗气，看见那个年轻人去了旁边工友那里，而两个男护士则拿出个什么东西，上来就要解他的衣服扣子……
陈凡走到中间的伤者旁边，林院长看了他一眼，再看看那个正在被解衣服的人，不禁目瞪口呆，“这就好啦？”
刚才他也听见了，肋骨断了几根，难道随随便便按几下就接上了吗？
陈凡头也不抬地说道，“这个交给我，那个你去帮忙固定夹板，我看那两个护工手法还差了点，别把肋骨再给弄错位了。”
正在忙碌的两个男护士顿时满脸通红，话说你讲话能不能声音小点？
林院长想了想，起身走过去，先示意两个护士停下，自己先检查了一遍，再看向陈凡，脸上跟见了鬼似的。
以他这么多年的经验，竟然摸不出一点错位。
还真让他给接上了？！
陈凡在伤者那条肿得跟象腿一样粗的两条腿上捏了几下，仔细检查断裂处，随后看着已经停止哀嚎的伤者，露出一个微笑，“今天早餐吃的什么？”
伤者2号，“？？？”
陈凡突然看向大门外，“看，有飞机！”
听见的人几乎都本能地往外面看去，连伤者也歪着脑袋。
还没等他们看到什么，就听见一声嚎叫，“疼啊……”
陈凡站起来，淡定地对着一旁满脸呆滞的女护士说道，“把他的裤子剪成短裤，两条腿都要用酒精擦一遍，然后用石膏固定。”
石膏绷带很早之前就已经被引入我国，只是价格昂贵没有普及，很多基层医院还在普遍使用夹板固定。不过机械厂医院作为财大气粗的大户，而且经常接收外伤病患，石膏绷带肯定是有的。
看看若无其事的陈凡，再看着那个眼泪都出来了的壮汉，所有人都感觉后背有些发凉。
有飞机？
有飞机你就可以硬来，接骨连麻药都不打？
而只有真正懂行的人，才明白刚才发生了什么。
林院长更是忘了上夹板，眼里满是不可思议，别人不知道，他清楚啊，这人可是两条腿都骨折了的。
陈凡竟然同时给两条腿接骨？他是怎么做到的？
搞定这一个，陈凡没有停留，直接走到最后一个伤者面前，急救室主任迅速主动让位。
看了看脸色煞白、眼神惊恐的伤者，陈凡微微一笑，“放心，你没有骨折，不用像他们一样躺两三个月。”
伤者3号一口气提上来，我是担心躺三个月吗？我是担心你把我整疼了啊，能不能换个医生？
看看旁边两个……
不等他转头去看，又听见陈凡继续说道，“也就是撞击有点狠、内脏有几个地方破了，胸腔内有点积血而已。”
内脏破裂？
那是内伤啊！
陈凡还在安慰他，“放心，不严重，救得过来很快就能痊愈，救不过来的话，走得也很快的，不痛苦的。”
伤者3号两眼一翻，果断晕了过去。
内脏出血如果不能及时止血，可不就走得很快么。
陈凡看了看晕过去的伤者，心里有点惋惜，他还准备把人捏晕过去呢，却没用上。
他转头看向旁边的护士，“银针有没有？”
护士轻轻点头，“中医科有。”
旁边立刻有人跑着去拿针。
陈凡赶紧喊道，“再拿一套穿刺针。”那人头也不回，“好。”
陈凡满意地点点头，他就喜欢这种财大气粗、什么都有的医院。
如果换成南湖卫生院，就肯定拿不出石膏绷带，连银针都要陆大夫自己带，担架车更是想都别想，那叫一个清贫。
银针和穿刺针很快送到，陈凡先拿出银针，让护士将伤者的上衣全部解开，为了不影响施针，连秋衣都用剪子剪开。
随后不假思索地往伤者胸口扎针，先将内脏出血止住。
接着便拿起护士已经组装好的穿刺针，对准腹腔某个位置插了进去。
一股鲜血立刻顺着巴掌长的针头流入玻璃接头和后面的橡胶管，却又被夹紧的钳子拦住。
等护士端起一个搪瓷盆，他才松开钳子，鲜血立刻流出，很快就积了一小杯那么多。
看着血流得差不多了，又按了两下，挤出来一点，才拔出穿刺针，说道，“他身上的银针先别动，找个东西撑一下再盖被子，安全起见，等下午再起针，那时候应该不会再有内出血。”
忙完这些，护士们才推着伤者去病房，进行下一步治疗。
为了尽快促进愈合、避免伤处发炎，几天的消炎针是免不了的，至于彻底痊愈，都说伤筋动骨100天，那就三个月之后再说吧。
陈凡脱下手套，去水房洗手。
等他出来，杨厂长才拍着手、满脸赞叹地说道，“厉害、厉害，难怪有人叫你急救圣手，这么严重的伤势，到你手上这么快就能处理好，不得了啊！”
林院长也在一旁说道，“我刚去病房检查过，三个人的伤势都已经得到治疗和控制，后面只要按部就班，就基本上不会有危险，等着痊愈就行。”
他说着满脸复杂地看着陈凡，“以前只听说小陈老师对急救手法有很深的研究，没想到对骨科也这么擅长，这种接骨手法，简直是闻所未闻。”
陈凡谦虚地摆手笑了笑，说道，“都是熟能生巧罢了，没什么特别的。”
林院长叹道，“接骨还可以熟能生巧，可那手针灸止血，非得有深厚的针灸功底不可，据我所知，整个云湖地区能做到这一手的，只有中医院的王老。”
说着抬起头看着陈凡，“而伱，是第二个！”
陈凡哈哈一笑，“我这个就是跟王老学的。”
当初到地委几家医院去演示各种急救手法，其中就有云湖中医院，他当时就跟着王老学了不少东西。
半天时间对普通人可能什么都学不到，但对于他来说，只要是王老讲过的话，都能变成经验值加到医术技能点上，是一点也没浪费。
陈凡也不想跟他们客套来客套去，话音刚落，便转身对着杨厂长说道，“杨伯伯，我看他们身上的伤势好像都是被硬物打到了，查清事故原因了吗？”
听到这话，杨厂长当即沉下脸来，还没开始说话，就先叹了口气，“是机器故障闹的，两个零件崩出来，一下子就把他们砸成这样子。他们车间主任已经回去彻查所有机器。”
说到这里，他又惋惜地摇了摇头。
这时赵主席上前两步，轻声说道，“这样的事情在我们机械厂并不罕见，几乎每年都有好几起，车间里的机器虽然经常检修，可毕竟有些老化，就没那么牢靠。”
陈凡沉吟两秒，说道，“反正这里我已经看完了，不如现在就去车间看看？”
杨厂长抬起头笑了笑，“行，今天我特意空了一天时间，专门陪你考察，你想看哪里就看哪里，想怎么看就怎么看。”
林院长站在医院门口，目送着几人远去，心里特别希望能把陈凡这个“卫生顾问”的职位敲定下来。
如果说以前陈凡只停留在他的耳中，刚才那一幕，让他确定陈凡是个了不得的急救高手，而外伤急救，恰恰是机械厂这样的重工业单位所急需的。
只可惜好的人才哪个单位都想要，就是不知道杨厂长他们能不能成功。
……
在杨厂长三人的陪同下，陈凡没用多长时间，就将所有车间都逛了一遍。
怎么说呢，用一个字来总结，就是很“粗犷”。
车间很大、原材料等零配件很多、工人也很多、各种各样的机器带着一股极具时代感的朋克风。
不过这些都不是关键。
主要是大部分车间里面，从地上到机器操作台，都有一层黑色的油污，原材料和零配件倒是有分门别类，可也就只是简单的分一下。
各种类型的工具也是集中在一个大木箱里，每次需要的时候，都要翻找半天。
没错，面对这种情况，随便一个现代人都知道该怎么办，那就是必须给他们来一场“5S”改革！
但是！
这个年代谁特么敢说“5S”，那就必须让他先死5遍！
不想活了吧？弄个管理办法用英文命名，是怎么想的？
你要说是从国外学来的，也行，哪个国家、什么单位，你是从哪里听到、或者从哪本文献上看到的，请交代清楚！
工厂是国家发展的重中之重，说不清楚来历的东西，会让你乱来？
虽然从55年开始，日本某企业就喊出了“安全始于整理，终于整理整顿”的口号，可贯彻执行的只有前两个，也就是安全和整理。
要到1986年，才有第一本“5S”的著作问世，对现场管理模式造成冲击。
所以，陈凡还需要给“自己提出”的管理办法起一个新的名字。
回到杨厂长办公室，他二话不说，便拿起笔在稿纸上速写。
不一会儿，便将两张稿纸递给杨厂长。
杨厂长接到手里，李副厂长和赵主席立刻靠过来围观。
然后一起抬头，“工厂管理的五大基本原则？”
我们请你来是想对工厂的发展提点意见，这第一刀就要砍到自己头上来了吗？
管理的五大原则，不是向工厂领导开刀是什么？
陈凡一本正经地点头，正色说道，“没错，就是工厂管理的五大原则，这是我从书本里自己领悟到的东西，目前卢家湾的所有作坊，都是按照这五大原则进行管理，从工作环境到工作安全、再到工作效率，各方面都行之有效、非常可靠。”
杨厂长三人齐齐眨眼，真的假的？
陈凡又叹了口气，“本来是八大原则的，除了整理、整顿、清扫、清洁和素养，另外还有安全、速度和节约。
不过凡事最怕起步难，所以我就只写了前五项。”
顿了一下，他抬起头看向三人，“如果机械厂能够把这五项做到位，像今天这样的安全事故，不敢说完全杜绝，但概率绝对能成倍降低，为工厂生产提供效率和安全的双重保障。”