你会使用身体语言吗？
曾经看过一则很有意思的漫画，画的是两个销售人员向自己的客户推销产品，其中一个人早晨起床的时候，不小心被悬挂在门上的器物砸伤了头部，于是脑袋上被包扎了一个十字。另一个人也很不小心，走路的时候撞到树上了，胳膊上打着绷带。
画中的问题是：面对这两个人，销售同样的产品，在同样的销售技巧之前，谁赢得顾客的几率更高一些呢？大部分的人以为一定是胳膊上打着绷带的人会赢，因为脑袋上有伤，会显得智力低。
答案却恰恰相反，胳膊上打绷带的人输了，脑袋上有伤的人赢了。人们关注到一个人的时候，最先看不到此人脑袋里的知识储备，而是通过外表的动作、状态来判断这个人是否机灵，是否有活力。胳膊上打绷带这位销售人员，动作僵硬，给人的感觉是死板，缺乏感染力，会让人觉得无精打采，难以引起共鸣。
我接触了很多服务于企业的讲师，有一位非常著名的讲师是我很好的朋友。很有意思的是，我平时和他吃饭的时候，不管聊到什么问题，他总是点头，继续拿着筷子夹菜，吃饭，不作深度解析。
他的规律是用餐结束后，小坐片刻的时候，他就会针对刚才聊到的话题作个深度的剖析。那时，丰富的手势，加上有时候用茶杯、果盘做道具，清清楚楚地将一个问题说清楚。
使用道具加深别人的印象并将问题说清楚，这和我所看到的漫画有异曲同工之妙。
所以，想要走向成功的你，请告别不知道手该往哪里放的羞涩，学会使用肢体语言壮大气场，增强表达的气势吧。如果对于你来说，一时还是不擅长使用肢体语言，我就送你一个小窍门，去学习一下跳舞，只要是你感兴趣的任何舞蹈都可以。很多领域都证实了，一个人越内向，肢体语言越少。反过来，丰富肢体语言，会让一个人变得外向和自信。
你周围的人决定你的视野。
正如俞敏洪所说，你要想知道你今天究竟值多少钱，你就找出身边最要好的3个朋友，他们收入的平均值，就是你应该获得的收入。
事业是现代人生活的重心，晋升也成为职场人要考虑的头等大事。
想升得快，需要具有审时度势的智慧。这种智慧并不源于天生，而是来源于后期的观察。
开会的时候你坐在哪里？领导讲话的时候，你是不是在想着下班后的约会？如果这样，你就不会有观察，因为就有可能丧失掉机会。
因为决定晋升你的人是领导，你不琢磨他，就很难和他有共同的语言。反之，如果你观察力到了，他想提拔什么样的人就自然呈现在你面前。
举例来说，我养了一只小白兔，想要知道它在想什么是很难的，但是我留心观察它的需要，我发现，只要环境安静，小白兔的活动就非常可爱，这证明他的听觉很敏锐，受不了嘈杂的声音。这样，我平常也会特意留心这一点，不让它置身于喧闹之中。做让它高兴的事，不去做让它讨厌的事情，光靠这一点，这只小白兔就会特别喜欢与我相处了。
领导是不是这样呢，如何观察呢？私下里的机会如果少，就观察他如何开会。
很多人会感觉，开会都是表面文章，没什么可看的，但实际上，如果有观察力，你会发现领导是如何安排顺序的，如何组织发言的，如何把想法不同的一群人变成齐步走的。不但这里面的窍门你能学到，你还能捕捉到哪些是领导开会的真实目的，哪些只是他说说而已，哪些将成为接下来你重要的目标！
你知道观察的好处了吧？那么就从听其言，观其行开始吧。如果你还是需要我提供给你一个具体的方法，验证想法的对错，那么，就请从多汇报工作开始。等你开始做了，就知道及时向领导汇报工作有多么重要。
通晓了老板的需求之后，为晋升需要，和领导的关系应该保持心理距离近，物理距离远。心理距离近的意思是了解领导的心理需求，当老板发布制度的时候，大力支持老板的决定，在远离同事的地方多保持和领导的接触和联系，让领导亲近和信任自己。
而物理距离远指的是在上班时间，在同事们的视野范围中，要和领导保持一定的距离，天天给领导端茶倒水、每天往领导办公室跑上十次八次的人，无疑会成为同事攻击和排挤的对象，同时也让领导不好处理和平衡其他员工的关系。
想晋升，就要搞好人脉，搞人脉可不是“一点意思一瓶酒”，而是在你的职业范围内，更好地将自己传播出去。
学会聊天，从聊天中创造机遇，让自己的价值和能力得到关键人物的认同，你才能有获得机遇的可能。有些人就是因为具备处事方法的能力就拥有了强大的人脉。
如何做呢？
我的方法依然不是最快的，但是这个方法生效后，长期有效。
有人做人脉是到处参加社交，以认识名人为目的，平时还把某某是自己的朋友挂在嘴边上。这种不牢固，不被真正认可的交情是最脆弱的，也就是空洞无用的“空心人脉”，而并非晋升真正所需要的“实心人脉”。
想要真正得到认可，聊天的方法就要有技巧，既然聊天的目的是晋升，聊天的过程就要服务于这个目的，要让自己敢于和同事分享各种有用信息和工作心得，互相交流工作经验。例如，你不要把自己对工作好的理解藏着。拿出来，很随意地向同事表达，创收，在工作方面给予他人实际性帮助，会给自己造势。
要相信，当你帮助了一个人，并让这个人感觉到你的能量的时候，他在需要做选择的时候，自然会倾向于你。这是一个典型的不刻意做人脉，却累积了人脉的管理方法。
读者对于陈胜的故事应该不陌生。
这个家伙，成事前对他的兄弟们说“苟富贵，勿相忘”，但是后来，陈胜称王后，他把自己的朋友杀害了，为什么要杀“苟富贵，勿相忘”的穷朋友呢？
据司马迁在《史记》的记述，大概有三个原因。其一，朋友在大庭广众之中直呼陈胜的大名“涉”。当名字喊出来后，已称王的陈胜感觉很“无礼”。不过，他虽然不高兴，却也还是容忍了。其二，穷朋友当面批评陈胜摆阔气，陈胜当然也不高兴，但依然容忍了。其三，穷朋友竟敢叙与陈胜佣耕时的“故情”，这无异于揭老底。陈胜终于忍耐不住，除掉了这位老朋友。
当我第一次看到这个故事的时候，也被常规思路所牵引，感觉陈胜很不地道，但是随着人生阅历的丰富和人情的体察，我才发现，陈胜的“穷朋友”挑战了他的底线，难免遭遇厄运。在当代，如果一个人总是不分场合地揭他人老底，结果就是别人与之断交。
职场中也是如此，当你准备往升职路上走的时候，一定和别的同事不一样。这时候，自己的内心要适应变化，让周围人也适应这种变化。不注意差异与距离，只能事倍功半。
将大茶杯里的茶水往小茶杯里倒的时候，即便将茶杯口紧紧贴在杯壁，也会洒出来一些。一智者见了笑道：“把茶杯抬高，拉大距离，让水飞落杯中。”一试，果真一点水也没洒在外面。道理很简单：适当拉开一段距离，就有更大的操作空间，只要把控得当，就可以找到“滴水不漏”的途径。两个人之间如果地位、工作上有了变化，要想有持久的友情，就需要有一定的心理距离，这样才可以避免不必要的麻烦。
比如，发生了这样一件事情你会如何处理：周一的时候，领导开会说：“目前空了一个主管的位置，会从内部人员中选拔，希望各位毛遂自荐，给我发邮件。”你很想参与竞争，但是和同事聚会的时候，大家说：“谁会去写邮件呢，无聊透了。”
这时候，你可以沉默，但无需附和，也不要因此而害怕排斥。此时，认认真真写邮件，有勇气追求自己想要的，才会赢得真正的尊重。如果有人阻碍到你，你得机智应对，并改变大家对你的误解。
想晋升的你一定会比别人表现得更出色，当你表现出色的时候，在最初的时候，一定会面对别人的妒忌。