第22章 人情练达:参与竞争不回避 (1)

面对竞争,可能会有人从心理上感到排斥,主观性回避竞争。

实际上,竞争是一个非常宝贵的机会,不要觉得自己资历不够,还没有准备好来逃避竞争。这种借口会延误你的成功。

心理学上有个近因效应,验证的是人们往往对时间上离得近的事情记得最清楚。

工作中同样如此,虽然你是新人,没有其他人工作的时间长,但是如果你近期的表现一直非常不错,情况就有所不同了,领导会看到你这几个月的成果,你依然有希望。

领导照样难以摆脱近因效应,也就是说他会对你近期作出的业绩,特别是一些他认为是你付出巨大努力作出的事情记得非常清楚,如果在参与公司职位竞争前期你给他留下的印象不差,实际上,你已经具备竞争的基础。

想拥有参与竞争的胆量并不难,只需要从另一个积极的层面思考竞争的意义即可。

比如,有人担心和同事一起竞争会因为处理不好与同事的关系而烦恼,实际上这充分暴露了自己在人际交往上不成熟的问题,而这类问题早暴露比晚暴露要好。要解决的问题,迟早都要解决,这是职场人必然要面对的成长。失败是成功之母,尝试是成功之父。

还有人总觉得参与竞争难免过于张扬,以为做人还是越低调越好。实际上,藏露有道的人会灵活处理高调和低调的关系,人在什么都没有的时候,不必刻意低调,什么都藏着,因为那时把自己的能力都露出来也吓不死人,还不如鼓起胆量好好展示自己。

当然这里除了胆量以外,还要告诉读者的是,应该用智慧来竞争,除了面对公司内部的竞争还有自己职业生涯的长期竞争。

把竞争这个话题延伸出来,讲一下不同年龄段职场人的核心竞争力。

大部分情况下,职场人在25~30岁的事业起步期,核心竞争力在于专业技术积累的是否到位,这段时间所从事的工作大多是管物的工作;30~35的事业起飞期,核心竞争力是管理能力,这段时间所从事的工作就是管人的工作;35~45岁的事业高峰期,关键竞争力则是策略规划与社会资源整合能力,这段时间竞争的是眼光和境界。

心理素质不高,应对不了职场中的恶性竞争。

职场存在着,竞争便存在着,我们不能因为有恶性竞争就完全放弃。

当你在一家公司感觉不公平的时候,去另一家公司很有可能还要面对这个问题的困扰。所以,解决问题永远比逃避问题有效。

例如,当你的竞争对手诋毁你的时候,你的心理战线还坚固吗?是不是会轻易垮掉?

当你遭受到他人的醋意又无伤大雅的时候,你可以选择沉默,沉默更是一种力量。当你保持沉默时,对方往往由于不知道你的底牌而感到无穷的压力,这时,他的意志也将会受到动摇,他自己就有可能感觉没劲透了。

我有个朋友小蕾就是如此,她年纪轻轻就是公关公司的客户经理,在行业中颇有名气,她能够和行业内有竞争性的几个公司的主管保持一种良好的关系。最主要的是她擅长与人交往,包括对竞争对手,她都能在他们中间游刃有余地施展着自己出色的交往能力。

她常说的一句话是,别怕竞争,更别忘了努力。当对手使你难堪的时候,千万别跟他较劲,静下心干好手中的工作吧,说不定他仍在原地生气,你已完成出色的业绩,这样他弱你强就已成定局。

反之,如果遇到了恶性的竞争,面对诋毁你的人你该怎么办?必须勇于反击。当动摇到你的实质利益的时候,你可以通过书面邮件的形式将一切反映出来。

值得留意的是,写邮件的时候,要注意客观。

因为当竞争到达恶性的时候,所有明眼人都会明白你和谁是对手,这时候,最忌讳互相指责,所以你在陈述一件事情的时候,请不要过多地解释个人的看法,只需要遵守事实,让相关的人能够得到真相,这样你也会得到尊重。

当有对手的时候,不敢面对便是懦夫。

但是当你已经证明自己是强者的时候,就应该让对手折服于你的威严。

不但要让人怕,还要让人敬。

分享一个朋友的经历:

朋友是一名设计师,他和另一个设计师的功力都是最强的。

一次升职的过程中,正好遇到一次设计作品竞赛。

两个人都报了名。

中途设计的过程中,两个人争夺资金的支持毫不手软。听说最激动的时候,朋友甚至以一拍桌子要走人的状态赢得了同等的资金。

结果是朋友获了奖,并取得优势。

大家都很清楚朋友对这次升职是势在必得。

有意思的是,公司开表扬会的时候,朋友并没有像以往那么锐气十足,反而很诚恳地对大家说,他感谢他的同事,也就是他的那位对手,正是对方全心投入,认真设计的精神感染了自己,才让自己全力以赴,取得成绩。

听完他说的话,在场的人都非常赞叹。

在我看来,朋友这招的确很好,其中蕴含的奥妙在于,他在该发挥威力的时候,全力以赴发挥自己的能量。这会让对手怕,也让任何人不能小视他。

但是,更可贵的是他做到了让人敬。

发挥威力之后,朋友对人性的把握让他又往前再走了一步!

不要小看这一步,他的感谢就是在众人中给自己对手一点小好处。

让自己从让对手怕,到让人敬,实现了本质的飞跃。

现在的朋友,已经顺利地把昨日的对手变成了今日的好帮手。

职场中的确存在潜规则。

但根据我多年的观察,这个现象并不是司空见惯。并且在根本问题上,大部分公司都是以实力作为评判人的标准。

但是为什么很多人都愿意相信潜规则呢?

因为有时候,人们不愿意接受“有的人成功了,就是靠着实力取胜的”这么一种心理。

承认别人是靠着实力取胜,第一显得自己无能,第二意味着自己要成功,也要辛苦磨砺才能有所获。

人们的骨子里有懒惰、推脱、趋利避害的本性,所以宁愿有潜规则为托辞混淆成功的真正规则。

我要说的是,面对事实吧,潜规则真的不可怕,只有实力不强的人才怕潜规则。

想想看,你和你的对手在做同样一件事情的时候,得到的答案都差不多,自然更通晓潜规则的那个他会获胜。

但是如果你的实力比他强,至少强两倍以上的时候呢?

潜规则基本上没有任何作用。

而且即使你还得不到自己想要的,跳槽对你也是个不错的选择。

实力决定着你能够跳多高,走多远!

例如,当公司发展非常稳步的时候,领导可能会和那些擅长说“甜言蜜语”的手下走得距离更近,这是人之常情。但是如果到了公司需要的时刻,你能显示出你的实力,领导绝对不会装作看不见。

有个女孩小冰向我谈起了她的困惑,她的工作是人事助理,可是工作了三年,每天都是做一些最基础的表格、单据整理和部门内部的考勤、报销等工作。这三年,她的工作内容和职位没有任何变化。身边的同事或者晋升或者离开,只有小冰一直保持原样。小冰认为是自己的工作性质导致现在的局面。

直到有一天,部门新招聘了一个女孩小林,小林在小冰的带领下学会了做基础的工作,令人没想到的是,半年之后,小林居然加薪了。

每次看到小林见到领导时“谄媚”的样子,小冰心理就不是滋味,她来问我是不是“潜规则”让小林超过了自己。

我很肯定地告诉小冰:“绝对不会因为潜规则,具体为什么小林超过了你,你回去观察一个月,再来找我。”

果然,小冰带着疑问走了。

一个月之后,小冰来了,她找到了原因。

小冰说:“小林对工作进行了创新,她研发的表格看起来简单,大大节约了工作时间。而且,她还重新规划了流程,这些都是小林的实力。”

听完小冰说后,我知道小冰已经走出了很好的一步,她已经能正确地看待发展。懂得了实力之后的小冰,一定会以正确的心态学习小林,获得职场的新发展。

让你的实力不断增长,这就给对方无形之中树立了高门槛,达到不战而屈人之兵之境。

多年的观察让我发现这样一个状况,很多人不是不聪明,不是看不明白事情的本质,而是在职场中因为控制不了情绪,丧失了本该属于自己的利益。

因为职场毕竟和生活中不同,职场上的人脉都是以利益为基础。

能够控制好情绪,情绪就能为你带来人气,控制不了情绪,情绪就是阻碍你建立人脉网的大敌。

李露不是个年轻的员工了,自认为在职场一切顺利的她,最近犯了一个愚蠢的错误,这个错误彻底击垮了她,以至于她找到我的时候,憔悴的脸上浮现出两个大大的黑眼圈,让我吃了一惊。

第11章 最重要的人脉要留给自己用 (1)第16章 秘密早准备,距离好把握 (2)第2章 要想别人靠得住 先要自己站得住第8章 样样会,就样样有机会第4章 试错是把双刃剑第21章 想不发火有妙招第11章 最重要的人脉要留给自己用 (1)第5章 演别人,再好的演技也会搞砸第5章 演别人,再好的演技也会搞砸第16章 秘密早准备,距离好把握 (2)第8章 样样会,就样样有机会第1章 序第19章 别人给你的光环,请不要接 (1)第5章 演别人,再好的演技也会搞砸第6章 日记帮你懂自己懂他人第7章 所有言行就是你的品牌第16章 秘密早准备,距离好把握 (2)第25章 老板不能选择,心态可以选择 (2)第6章 日记帮你懂自己懂他人第17章 把人情债当手段 (1)第14章 使用身体语言增强气场 (2)第28章 要想活得久,说话做事有保留 (1)第20章 别人给你的光环,请不要接 (2)第2章 要想别人靠得住 先要自己站得住第20章 别人给你的光环,请不要接 (2)第27章 同事变战友,利人利己可双赢 (2)第10章 打断联结,自己控制话题 (2)第8章 样样会,就样样有机会第23章 人情练达:参与竞争不回避 (2)第21章 想不发火有妙招第13章 使用身体语言增强气场 (1)第13章 使用身体语言增强气场 (1)第17章 把人情债当手段 (1)第11章 最重要的人脉要留给自己用 (1)第7章 所有言行就是你的品牌第1章 序第13章 使用身体语言增强气场 (1)第10章 打断联结,自己控制话题 (2)第5章 演别人,再好的演技也会搞砸第14章 使用身体语言增强气场 (2)第21章 想不发火有妙招第28章 要想活得久,说话做事有保留 (1)第12章 最重要的人脉要留给自己用 (2)第27章 同事变战友,利人利己可双赢 (2)第23章 人情练达:参与竞争不回避 (2)第3章 劣势用对地方变优势第24章 老板不能选择,心态可以选择 (1)第25章 老板不能选择,心态可以选择 (2)第9章 打断联结,自己控制话题 (1)第23章 人情练达:参与竞争不回避 (2)第26章 同事变战友,利人利己可双赢 (1)第3章 劣势用对地方变优势第13章 使用身体语言增强气场 (1)第21章 想不发火有妙招第5章 演别人,再好的演技也会搞砸第10章 打断联结,自己控制话题 (2)第2章 要想别人靠得住 先要自己站得住第12章 最重要的人脉要留给自己用 (2)第7章 所有言行就是你的品牌第1章 序第13章 使用身体语言增强气场 (1)第26章 同事变战友,利人利己可双赢 (1)第11章 最重要的人脉要留给自己用 (1)第18章 把人情债当手段 (2)第11章 最重要的人脉要留给自己用 (1)第25章 老板不能选择,心态可以选择 (2)第3章 劣势用对地方变优势第12章 最重要的人脉要留给自己用 (2)第10章 打断联结,自己控制话题 (2)第19章 别人给你的光环,请不要接 (1)第7章 所有言行就是你的品牌第14章 使用身体语言增强气场 (2)第25章 老板不能选择,心态可以选择 (2)第3章 劣势用对地方变优势第9章 打断联结,自己控制话题 (1)第16章 秘密早准备,距离好把握 (2)第4章 试错是把双刃剑第3章 劣势用对地方变优势第1章 序第14章 使用身体语言增强气场 (2)第23章 人情练达:参与竞争不回避 (2)第21章 想不发火有妙招第19章 别人给你的光环,请不要接 (1)第27章 同事变战友,利人利己可双赢 (2)第22章 人情练达:参与竞争不回避 (1)第6章 日记帮你懂自己懂他人第8章 样样会,就样样有机会第12章 最重要的人脉要留给自己用 (2)第27章 同事变战友,利人利己可双赢 (2)第23章 人情练达:参与竞争不回避 (2)第14章 使用身体语言增强气场 (2)第7章 所有言行就是你的品牌第2章 要想别人靠得住 先要自己站得住第16章 秘密早准备,距离好把握 (2)第8章 样样会,就样样有机会
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