见我目不转睛的在盯着他看，在等着他的回答，润东哥想了想，最后重重的叹了口气，这才一脸愁苦的样子给我解释道：
“算了，反正我相信你小子也不会出卖我，和你讲讲这些事儿也无妨。”
顿了顿后，润东哥锁着眉头，很是无奈的样子继续说道：
“在我与我们党组织联系上后，没想到李三立这人，给我来的第一封信就是给我下达命令，让我再去攻打长盛沙，夺回长盛沙，你说说，我只剩下这一千人多人怎么去打长盛沙？就算现在我去找兵源，也没有那么快，于是我立刻给他回信，说明情况，现在我这里兵丁粮草都是问题，需要扩充兵力之后才能考虑出兵的事情，可没想到……，嗨，这李三立却再次给我来信，让我必须出兵，必须去攻打。”
说到这里，润东哥的眉头再次拧成了结。
该！暗自笑了笑，我在心里对润东哥的评价就是，自讨苦吃，自找的！
这个人就是没事儿找事型的，他自己拉着一票人马，在这山里面过着太平日子多好，当个土皇帝的生活多滋润！偏偏这人，显大眼，自己得瑟着去和组织联系，这等于是给自己找了个领导，给自己找了个指挥棒，让别人管着自己。
这人…，怎么说他好呢！
难怪他刚才愁眉苦脸的样子，原来是为这事！
该！这是他自找的，让他去得瑟！
现在我知道，润东哥的确是难办了！他难于选择！
如果润东哥现在听从李三立命令的话，去打长盛沙，那就等于是飞蛾扑火，以前他召集了上万人，都没有打下长盛沙，现在只剩下了一千人还让他去打，这等于是去送死。可，如果他不听从李三立的命令，那等于是抗旨不遵，甚至是等于脱离了党组织的领导，他遇到了难题。
自找的难题！我认为！
其实这事如果让我遇上，根本就不算个事儿，我很容易处理。
将在外，军命有所不授，我会直接把命令忽略掉，再逼老子，老子就当土皇帝去了，怕啥？
只有这个较真儿的一根筋，才会为这种事儿苦恼。
一根筋，认死理儿的一根筋！我很坚定的认为。
不过看到润东哥那愁眉苦脸的样儿，我们毕竟是从小玩到大的朋友，我还是指点他一下吧，否则这个一根筋指不定又撞到哪个南墙上，当回冤大头。
“行了，你就告诉李三立说，已经出兵了，结果半路上发现没了粮草，不得不收兵回来，这不就成了吗？”
我不屑的道，这种事儿还用人教？
给他出了个招儿，搪塞一下领导嘛，很简单的事儿！小意思，不用谢。
“那怎么成？宁可直言相告我能不出兵，也比谎报军情要强，这是军队铁的纪律！”
润东哥又开始跟我较起真来，他的原则总是很多，而且他的原则一担确定下来就会成为铁律，不担别人不能违反，他自己也同样会如教徒遵守信条一样的去执行。
这头倔牛，永远都只知道正面冲撞，不会绕行和周旋，远隔千里他骗下*，有谁会知道？而他这么直率的坚持自己信条的性格是很容易受伤的。
吃了多少亏，还是不长记性！
当然，他这种直接而直率的与别人沟通的方式，一但与对方沟通成功，那样会非常有利于组织成长，如果李三立没有被同明党的仇恨冲昏头脑，能理解润东哥的意见，真的意识到，现在不拼命的时候，而是应该耐心积蓄力量的时候，这会对整个组织的成长有着巨大的帮助。
我想润东哥也是从整个组织利益角度考虑，才会坚持要直言提出自己的意见。
但，这样提意见，受伤的是他自己！
总是和领导唱反调，他对了又能怎么样？一样得不到什么好处！
死脑筋！认死理儿，只会站在整个组织的角度去考虑问题，他以为自己还是部长？
现在屁大的官都没有，还较这真儿干啥？
不过，当我心里在愤愤的骂着润东哥的时候，这时我突然意识到，润东哥这个人总是站在最高点来考虑问题。
说不好听的话，就是他总把自己当成干部！
说话总像似做组织报告一样，一切为组织着想，这是他无私的性格造成的！
当然，他这个人胸怀天下的企图，周围人也都能看得出来。
但他这个人现在应该说，只是有好的想法，有个胸怀，但，却没有那个能力，他如果把周围人得罪光了，把领导也得罪了，谁能帮助他成功呢？
不会搞人际关系！这是他的短板！
他这个人，以前孤独惯了！
应该说润东哥到现在还没有意识到，人际关系对他的重要性。
想到了人际关系我自然就想到了界石蒋，那个人则是人精，界石蒋的人际关系网搭得可以说是夸张的大，那个人在结关系网方面的能力可以说超强，也善于钻营这些。
但，现在我又在思考一个问题，界石蒋的能力那么强，为什么我对他还是有些不认同呢？
结关系网如果是成功的必然法则，那我为什么在心里不认同界石蒋呢？
而且润东哥也一定不认同，他的观点甚至可以说是与界石蒋完全抵触的，他们之间抵触在哪里呢？
这不得不让我深思！
或者说，润东哥在心里应该是认为，关系网会破坏某些东西，会破坏润东哥心里认为更为重要的东西，所以润东哥才会强烈抵触，才会坚决的站在了界石蒋的对立面上。
什么东西比关系网还要重要呢？
是什么重要的东西，才会让润东哥如此抵触关系网呢？
我在心里琢磨了好一阵儿，有些想不通，想了想我最好的办法还是想问问润东哥，也许他自己能说出自己的理由。
于是抬头我又问着润东哥道：
“你把领导的关系都搞咂了，都搞臭了，没有了同事支持你，没有关系网，你以后还咋在共好党这个圈子里面混呢？”
我想知道答案，所以问得很直接。
面对我的问题，润东想都没想就直接反问我道：“在一个组织内，是人际关系重要，还是一个组织的正确意见更重要？”
“哦…，这个，嘿嘿，两个都重要，都重要！”
“屁！一个组织没有正确的意见，没有正确的方向，那这个组织就算有再好的关系网，也只是乌河之众！”
“嘿嘿，两个都有会更好！更好！嘿嘿！”
我笑笑说。
此刻我已经知道了润东哥所想，他是个认‘理’的人，其实在我们身边也经常会出现这样的情况，在一个组织内，大家表达意见时，有一个人就算是他的意见不正确，但因为他的人际关系好，可以拉到更多人的支持，这其实就等于是，用错误的意见压制了正确意见的提出。
所以，现在的润东哥，不能接受为达到某种目的的人际关系。
而从组织管理学上来说，正确意见产生形成的过程，可以称之为，组织系统。组织系统可以说是在创造着这个组织正确的意见，而润东哥现在冒着顶撞领导的风险，冒着破坏与领导关系的风险，显然是为了维护这个组织系统，可以正常运行。
润东哥想创造一个组织，或者说是创造一个系统，这个系统是可以，总是能创造出正确意见的系统。
理想化的系统！
依旧是他理想化的风格。
一个月前在参加界石蒋的婚礼时，我当时想着，界石蒋与润东哥的比较好象是，一个城市八面玲珑的阔少爷和一个农村来的笨小孩之间的较量。
而现在给我感觉这两个人的比较就是，用人际关系网搭建的组织的界石蒋，与润东哥这个维护着系统的组织网之间的较量。
两张网，人际关系网和系统关系网，一个是横向的网络，一个是组织内部纵向网络。
而以人际关系网搭建组织的代表，界石蒋，显然搭建得更快，而且规模更庞大，界石蒋现在已经步入了上层社会。
反观润东哥这个想把自己这个小组织精益求精的小团队，还挣扎在生存线的边缘！
这两个组织的比较，从现在看来好象是已经…胜负立判？
我不知道润东哥这算不算是敝帚自珍，他现在还在自己这个小系统内，较着真儿，在挣扎着，在理论着，在和李三立分辨着是非。
我无奈的摇了摇头，因为我对这些不感兴趣。