第19章 逆向思维

逆向思维,又称反向思维,是指从反面(对立面)提出问题和思索问题的思维过程,是以悖逆常规的思维方法,来解决问题的思维方式。

我国著名的速算专家史丰收,念小学二年级时,有一次他在课堂上突然想到:数学演算为什么一定要从右到左,从低位数开始呢?阅读和书写都是从左到右,计算能不能也从左到右,从高位数开始呢?沿着这一思路,通过不懈努力,他终于创造了驰名中外的史丰收速算法。

1938年,匈牙利人拜罗发明了圆珠笔。因为有漏油的毛病,这种笔风行了几年,便被人们弃用了。

1945年,美国人雷诺兹发明了一种新型圆珠笔,也因为漏油的毛病,而未获得广泛应用。

为了解决圆珠笔的漏油问题,许多人都循着常规思路去思考,即,从分析圆珠笔漏油的原因入手,来寻找解决办法。

漏油的原因其实很简单,笔珠写了20000多字之后,就会因自然磨损而蹦出,油墨也就随之流出。因此,人们首先想到的,就是增加笔珠的耐磨性能。于是,许多国家的圆珠笔商,为此投入大量经费进行研究,有的,甚至试用耐磨性能极好的不锈钢和宝石来做笔珠。

笔头耐磨性能问题总算得到了解决,但新的问题又出现了:由于笔芯头部内侧与笔珠接触的部分被磨损,又产生了漏油的问题。

正当人们对圆珠笔漏油的问题一筹莫展的时候,日本发明家中田藤山郎,他非常巧妙地解决了圆珠笔的漏油问题。他是这样思考的:既然圆珠笔是在写到20000字开始漏油的,那么如果控制圆珠笔的油墨量,使其所装的油墨量只能写到20000字以内,譬如说,只能写到15000字左右,漏油的问题不就解决了吗?经过多次试验,他终于解决了圆珠笔的漏油问题。

日本发明学会会长丰泽丰雄先生因此赞美说:这真是一个绝妙的逆向思维方法”

逆向思维又称反向思维,是指从反面(对立面)提出问题和思索问题的思维过程,是以悖逆常规的思维方法来解决问题的思维方式。

法国微生物学家巴斯德通过研究和实验,证实了细菌可以在高温下杀死,食物可以煮沸以后保存。英国科学家汤姆逊倒过来思考,推想细菌也可能在低温下杀死或使其停止活动,食物也可以通过冷却过程加以保存。深入研究后,他终于发明了冷藏新工艺。

在瑞士曼斯霍尔涅市的一家饭店里,墙上挂着一只与众不同的钟。钟内指针的转动方向与普通钟一样,但钟盘上的数字却是倒着排列的,不是从1至12,而是从12至l。这就是钟表上的一个局部逆向。为什么要在钟上进行这一逆向呢?饭店的老板说:这完全是我的一个小把戏。顾客看到这个钟,就不再注意时间,可能就会在饭店里多停留一会儿。

耕地大多在白天进行,与此相反,在德国西部地区的一些农场里,黑夜耕地十分时兴。农夫们往往选择“伸手不见五指”的夜晚进行耕作,拖拉机一律关上所有的照明,而代之以军用红外线夜视仪辨别方向。虽然黑夜耕地可能会增添不少麻烦,但德国农学家苏里贝克发现:凡在黑夜翻耕的土壤中,仅有2%的野草种子日后会发芽,如果在白天翻耕,野草种子发芽率竟高达80%,约为前者的40倍之多。苏里贝克对此解释说,绝大多数野草种子在被翻出土后的数小时内如果没有受到光线(即使是短至几分之一秒)的刺激,便难以发芽。据此理论,如在绝对黑暗的环境下耕地,日后可保证杂草少生。

过滤嘴香烟打开后,一般都是过滤嘴朝上,给吸烟者带来不便:第一,抽取香烟时必须用手捏着滤嘴,容易把烟嘴弄脏;第二,抽出香烟递给对方时,手拿烟嘴不合适;第三,从烟盒抽出烟来往嘴里叼去,还得倒一把手。有人吸烟时把烟整体逆向——从烟盒底处开启。这是一种巧妙的逆向思维。

逆向思维有两个鲜明的特点。

(1)突出的创新性。它以反传统、反常规、反定势的方式提出问题,思索问题,解决问题,所以它提出的和解决的问题令人耳目一新,具有很突出的新奇性。例如,美国阿拉斯加涅利钦自然保护区的工作人员为使鹿群健壮起来,不是恢复植被给鹿治病,而是把狼作为医生请到自然保护区。因为狼的到来,鹿群跑动得更勤快。

(2)反常的发明性。逆向思维是以反常的方式去思考发明创造的问题,所以,用常规方式无法做出的创造发明,用逆向思维就可以做出来。例如,通常用的煎鱼锅都是下热源,用常规思维无法做出上热源的煎鱼锅,而用逆向思维就很容易。

飞机里的座位历来都是前向式,即乘客坐在飞机头方向。日本的一项调查及试验结果表明,乘客背向机头比面向机头更安全。

但是,飞机不可能为此整体逆向——倒着飞行。

局部逆向则很容易办到——把座位反过来,成为“后向式座位”

日本飞机安全技术调查委员会在对大量空难事故进行技术调查、并经过试验得出这样的结论:当人体受到相当于本身重量16倍的冲击力时,前向式座位受力负荷为1000千克,而后向式座位,仅仅是其l/10,特别是当人体的头部受到冲击时,后向式座位的保护作用就要大得多。

战机都是朝前发射导弹,数年前,在一部描述未来空战的科幻电影中,科学家们构想了一种能向后发射导弹的战斗机。当时,军事专家们曾把这种设想看作是“天方夜谭”然而几年之后,俄罗斯科学家就把这个天方夜谭变成现实,研制出可向后发射空对空导弹的SU-35战斗机。

使战机向后发射导弹,这就是局部逆向。

战机的这一局部逆向可了不得,据说,SU-35的这一招连美国目前性能最好的F-15E战斗机都难以抵挡。

火箭本来是以“往上发射”的方式起作用,原苏联工程师米海依尔,却通过逆向思维,终于在1968年研制成功了“往下发射”的钻井火箭。后来,他在此基础上与人合作,又研制出穿冰层火箭、穿岩石火箭等。

人们把这些向下发射的火箭统称为钻地火箭。这些钻地火箭的重量,只有一般具有同样作用的钻地机械重量的1/17,能耗可减少2/3,效率能提高5~8倍。科技界把钻地火箭的发明视为引起一场“穿地手段”的革命。

原来破冰船起作用的方式都是由上向下压,后来科学家们通过逆向思维,研制出潜水破冰船。这种破冰船将“由上向下压”改为“从下往上项”既提高了破冰效率,又减少了动力消耗。

在科技发明中,颠覆一下老思路往往可能催生一件新产品。

双门电冰箱由冷冻室和冷藏室两大部分组成,传统的结构是冷冻室在上,冷藏室在下。这种结构设计的道理是:冷气比较重,会自动由上而下地流动。依常识看,似乎这种结构很合理。但是,夏普机电公司的职员对这种结构进行逆向反求分析,从常理中看出反常,从合理中悟出悖理。冷冻室在上,冷藏室在下的这种结构设计,只从冷气能自动向下流动这一角度考虑是合理的,但从另外3个方面看就不甚合理:第一,一般电冰箱在实际使用中,用得最多的是下层的冷藏室,如果冷藏室在下,取用其中的食品时常弯腰,很不方便。第二,冷冻室在上,冷藏室在下,冷冻室化霜时或停电时间较长时,很难保证下层冷藏室的食物不受污染。第三,冷冻室在上,冷藏室在下,使整机的结构布局不太紧凑。夏普机电公司的职员经过结构逆向反求分配后,将电冰箱的结构上下颠倒。于是,冷冻室设置在了电冰箱的下部,冷藏室设到了电冰箱上部。结构逆向后的电冰箱,不但用户使用方便,还利用冷气下沉原理,使负载温度回升时间比一般冰箱长1倍,减少耗电,节约能源。

吸尘器发明之前,人们使用抹布、笤帚除尘。后来,英国发明了吹尘机,运用吹的原理把灰尘吹掉。1902年,桥梁建筑师布特把吹尘机的原理逆向,变吹为吸,于是,发明了吸尘器。灰尘可以吹掉,也可以吸去。吹与吸相反对应,但是,在既没有吹尘工具,也没有吸尘工具的年月,人们面对除尘的问题,先想到的是吹尘,因为吹比吸要容易得多。

容易得到的答案不是最好的答案,答案也从来没有最好的答案;容易做出的创造不是最好的创造,创造从来没有最好的创造。

英国当年在铁路上使用的吹尘机通过大功率的压气机往车厢里吹气,直接把垃圾吹出窗外,车厢内吹干净了,车厢外却飞扬着垃圾。

怎样才能解决这个问题呢?

于是有人由吹想到了吸。

怎么吸呢?把吹尘机的原理颠倒过来!

用通常的照相机照相时,都是一帧帧地逐渐把胶片卷向一方,全部照完后把胶片绕进另一方的胶卷盒中取出。当一卷胶卷照完要取出来去冲洗时,许多人都会因忘记把胶卷倒回原来的胶卷盒就打开后盖,结果造成整卷胶卷见光变黑。自动卷片装置的照相机,也有因忘记按卷片按钮而报废了整个胶卷的时候。

怎样才能防止上述现象的发生呢?

日本富士写真胶卷公司的开发部想到了程序逆向:当你把胶卷装进照相机时,小电机就会自动地预先把胶卷卷绕在另一根轴上,这样,当你一帧帧地照完后,胶卷就被卷进了原来的胶卷盒中了。此时,你的照相机的后盖不用担心失误曝光。反程序卷绕胶卷,只是对原来的照相机做了小小的革新。这种能够反程序卷绕胶卷的照相机迅速畅销。

人们在睡觉后,身体中会散发出热气,其中80%的水分(约240~400克)由被褥吸收。含有湿气的被褥不仅使人感到不舒适,还有可能引起风湿等病症。这就需要经常保持被褥的干燥,通常的办法就是勤晒被褥。晒被褥需要有晴朗的天气,如果有一种被褥烘干机就好了,可以不受天气的影响,随时“晒”被褥。有需要就有市场,日本东芝电器公司抓住这一需要,抢先行动,设计制造出一种被褥烘干机投放市场。这种被褥烘干机是一个很大的箱子,里面有两根横杆,用来悬挂被褥,然后通过热风干燥,这种结构的烘干机价格高,体积大,搬动与吊挂被褥相当不便,以致长期滞销。

日本三菱电气公司的技术人员,也在设计被褥烘干机。他们仔细研究了“东芝”的被褥烘干机,东芝的被褥烘干机的结构是被褥在烘干机之内,三菱来了个结构逆向:被褥在烘干机之间,然后从栅网中吹出热风,一次可将被褥同时吹干。结构逆向的这种烘干机体积小,成本低,作用方便,不需搬挂被褥,投放市场的第一年,就销售170万台,超过当年录音机的销售量

“东芝”与“三菱”的两种被褥烘干机,采用的烘干原理一样——热风吹干。不同的是结构,一种是被褥在烘干机内,另一处是被褥在烘干机外。创造的最大差别是思路上的差别,从“被褥在烘干机内”到“被褥在烘干机外”这就是思路的差别,思路不同,创造不同。同样一个目标,例如,烘干被褥,可以通过不同的创造去实现,不同的创造不一定是原理不同,更多的是结构的不同。结构逆向,相对原来的结构就是一种不同的结构,就是一种新的结构。结构逆向也许会比原来的结构更合理,更简单、更有效,这就是结构逆向创造的目的。

日本有个“东洋人造丝公司”他们在生产中遇到一个难题,即,合成每根纱的5根线粗细总是纺不均匀,技术人员绞尽脑汁,也解决不了这个难题,大量的次品,直接影响了公司的效益。这时,有个生产班长建议,既然5根线纺不均匀,为何不索性生产一种表面粗糙的面料,给一贯追求光滑闪亮衣服的顾客来个惊奇呢?公司采纳了他的建议,结果这种表面粗糙、质地柔软的新型面料,一投放市场,就深受顾客欢迎。

次品的处理办法是降价销售,而日本那家公司转换思路,使次品摇身一变为畅销品,收到意想不到的效果。

汽车的噪声搅得人们心烦意乱,成了一大公害。以往,人们都在控制和消除噪音源上下工夫,但许多噪音源很难根治,于是,有人就从相反的方面进行相同目的的设计——用噪音消除噪音。例如,意大利佩鲁贾大学声学实验室,他们用逆向思维设计了一种汽车消音器,这种消音器是一个用不锈钢制成的装置,带有4个喇叭,汽车在行进中产生噪音时,4个喇叭发出反向声响,将汽车噪音抵消。为取得良好消音效果,消音器尽量装在排气管的末端,经试验,这种新消音器最多可将行驶中的汽车产生的85分贝的噪音减少70分贝。这种新装置能提高汽车的马力,因为安装了这种消音器的汽车可节省10%的能量。

1999年3月1日,新民晚报》赫然登出一则标题为“灵机一动,省下亿元——超大型船将倒进出宝山港”的消息。介绍了上海港一位高级领航员的金点子:他用逆向思维提出,超大型船舶不用掉头而是倒着进港。

近年来,随着上海港集装箱运输的迅猛发展,集装箱装卸的主要港区——张华浜码头和军工路码头,其能力已经饱和,而宝山港却因掉头区域和部分航道太“窄”的限制,重载超大型船舶卡在港池外面,因而面临“吃不饱”的窘境,集装箱吞吐量日益萎缩。为此,上海市府多次召开专家会议,征求良策,专家们大都认为,解决这一问题的难度极高,花费也巨大。当时,以特邀身份参加会议的上海港引航站站长、高级引航员杨锡坤,他用逆向思维的方法,大胆提出与众不同的新设想:用倒航的办法,将超大型集装箱船引入宝山港池,这样,就能一举解决超大型船体掉头难的问题。这一方案不仅可以免去在扩建港口工程费用上亿元,而且能大大缩短船舶公司的运期。上海集装箱码头有限公司闻此“金点子”欣喜万分,当即委托设计单位按倒航方案重新规划。1998年12月28日,在宝山港区超大型船舶进出港池可行性研究项目论证会上,专家认为,倒航可行性研究课题具有创新精神,设想大胆新颖,具有在全国各港口推广的价值。

有一种穿鞋用具叫“鞋拔子”穿较紧的鞋时,放在鞋后跟里往上提,使鞋易于穿上。

有人就想,那么需不需要一种与鞋拔子的使用目的相反的用具呢?

与鞋拔子使用目的相反的目的是脱鞋,反求设计的就是一种能用来脱鞋的用具。在日本旅馆、饭店的房门口立着一根约100毫米长的橡胶棒,将鞋跟贴近它,鞋子就能脱下。后来,日本北海道的一位先生,他设计了另一种脱鞋工具:在波形橡胶板的底面贴上粘结带,将它固定在大门口用之脱鞋。起初,他先在自己家里用这种工具,后来,经与某橡胶大公司商谈,该专利被那公司以200万日元买去,由其子公司专门生产。

无独有偶,另一位日本人也在设计脱鞋工具,他把浴室里为吸住肥皂而设置的章鱼吸盘切下一块,用双面粘结带,将其底面固定在大门口,鞋跟靠上去就会被吸住,这样便可脱下鞋子。同波形板比较,脱鞋的效果可能好得多。日本发明学会会长丰泽丰雄称赞,这是一个相当有名的设计方案。

面包历来是先烤后包,将这一程序颠倒过来成为先包后烤,这是德国人的创造。反程序后,首先将生面包团用玻璃纸袋包装,袋口折叠成三角形状封闭,再采用通常的温度烘烤,即可得到优质面包。程序与反程序的差别,只是烘烤时间比原来延长约5分钟。程序逆向后,面包成品无需再包装即可直接销售。而且,由于玻璃纸不透水蒸气和高分子芳香物质,可使面包的质地更加柔软、疏松和丰满,更为芳香可口。特别是,面包成品始终不与外界接触,更加卫生,并能延长贮存期。

认识一个事物时,应该思考与这一事物相反对应的是什么事物。我们通过一个事物的存在,可以去预见、预测还没有被人们认识到的与之相反对应的事物的存在。许多发现就是经过这样的假设、验证后获得的成果。

怎样使汽车在胡同里调头。通常都是司机观前望后打着方向盘慢慢地把汽车转过来。假如采取某种办法,汽车停在原地不动,让地面转动一下,同样可以使汽车调头,这就是相反相同的答案。20世纪80年代,新西兰首都惠灵顿的市政当局,设计了这样一种装置:在死胡同的尽头安装一块活动平台,司机只要把汽车开上平台,然后按一下电钮,平台就载着汽车自动调过头来——这既节省了车辆调头的时间,又减少轮胎磨损,还可避免车辆调头时可能遇到的麻烦和不安全的因素。

逆向思维绝不是沿着“原路”返回,而是跳跃到一条新的道路上反向前进,从相反的方面抵达同样的目标,或者达到新的目的,或者从相反的万面超越他人。

有个细心的摄影师,他发现到这个问题:每次拍集体照,都会赶上有人恰好闭眼。闭眼的看见照片,自然不高兴,心想,我绝大部分时间都睁着眼,你为什么偏让我照一副无精打采的相片呢?这不是歪曲我的形象吗?

拍照时,顾客往往在等摄影师喊:一!二!三!”但坚持了半天以后,往往会在“三”字上顶不住,而闭上眼皮。于是,这位摄影师换了一个思路,他请顾客们全闭上眼,听他的口令,同样是喊:一、二、三,在“三”字上一齐睁眼,果然,照片冲洗出来一看,一个闭眼的也没有,全都显得神采奕奕,比本人平时更精神,大家皆大欢喜。

以水灭火是经验,以火灭火就是创新。有一次,美洲有一处草原上失了火,烈火借着风势,无情地吞噬着草原上的一切。那天刚巧有一群游客在草原上游玩,一见烈火扑来,个个惊慌失措。幸好有一老猎人与他们同行,他一见情势危急,便喊道:为了我们大家都有救,现在听我的。老猎人要大家拔掉面前这片干草,清出一块空地来。这时大火越来越逼近,情况十分危险,但老猎人胸有成竹,他让大家站到空地的一边,自己则站在靠大火的一边,他见烈火像游龙一样越来越近,便果断地在自己脚下放起火来,眨眼间在老猎人身边升起了一道火墙,这道火墙同时向三个方向蔓延开去。奇迹发生了,老猎人点燃的这道火墙并没有顺着风势烧过来,而是迎着那边的火烧过去,当两堆火终于碰到一块时,火势骤然减弱,然后渐渐熄灭。游客们脱离险境后,纷纷向他请教以火灭火的道理,老猎人笑笑说:今天草原失火,风虽然向着这边刮来,但近火的地方,气流还是会向火焰那边吹去的。我放的这把火就是抓准时机借这气流向那边扑去,这把火把附近的草木烧了,这样那边的火就再也烧不过来,于是我们得救了。

第19章 逆向思维第13章 丑角思维第19章 逆向思维第15章 囚徒思维第12章 布勃卡思维第42章 深入思维第33章 和田法思维第26章 加法思维第37章 U形思维第15章 囚徒思维第15章 囚徒思维第2章 司马光思维第42章 深入思维第9章 费米思维第40章 进取思维第39章 底线思维第28章 移植思维第38章 极限思维第38章 极限思维第20章 横向思维第2章 司马光思维第36章 立体思维第31章 效率思维第41章 动态思维第4章 拿破仑思维第14章 裁缝思维第28章 移植思维第41章 动态思维第9章 费米思维第31章 效率思维第10章 洛克菲勒思维第21章 换位思维第43章 超前思维第39章 底线思维第5章 亚历山大思维第25章 减法思维第29章 推理思维第27章 系统思维第2章 司马光思维第33章 和田法思维第48章 灵感思维第25章 减法思维第37章 U形思维第49章 梦象思维第21章 换位思维第39章 底线思维第10章 洛克菲勒思维第32章 分解思维第27章 系统思维第6章 哥伦布思维第37章 U形思维第32章 分解思维第6章 哥伦布思维第14章 裁缝思维第7章 拉哥尼亚思维第27章 系统思维第9章 费米思维第4章 拿破仑思维第18章 质疑思维第23章 发散思维第4章 拿破仑思维第48章 灵感思维第30章 超脱思维第30章 超脱思维第21章 换位思维第16章 浪子思维第14章 裁缝思维第32章 分解思维第24章 收敛思维第25章 减法思维第20章 横向思维第34章 简单思维第12章 布勃卡思维第35章 增值思维第27章 系统思维第36章 立体思维第45章 糊涂思维第17章 多米诺思维第2章 司马光思维第34章 简单思维第23章 发散思维第32章 分解思维第33章 和田法思维第17章 多米诺思维第5章 亚历山大思维第4章 拿破仑思维第2章 司马光思维第17章 多米诺思维第33章 和田法思维第10章 洛克菲勒思维第13章 丑角思维第35章 增值思维第35章 增值思维第28章 移植思维第31章 效率思维第34章 简单思维
第19章 逆向思维第13章 丑角思维第19章 逆向思维第15章 囚徒思维第12章 布勃卡思维第42章 深入思维第33章 和田法思维第26章 加法思维第37章 U形思维第15章 囚徒思维第15章 囚徒思维第2章 司马光思维第42章 深入思维第9章 费米思维第40章 进取思维第39章 底线思维第28章 移植思维第38章 极限思维第38章 极限思维第20章 横向思维第2章 司马光思维第36章 立体思维第31章 效率思维第41章 动态思维第4章 拿破仑思维第14章 裁缝思维第28章 移植思维第41章 动态思维第9章 费米思维第31章 效率思维第10章 洛克菲勒思维第21章 换位思维第43章 超前思维第39章 底线思维第5章 亚历山大思维第25章 减法思维第29章 推理思维第27章 系统思维第2章 司马光思维第33章 和田法思维第48章 灵感思维第25章 减法思维第37章 U形思维第49章 梦象思维第21章 换位思维第39章 底线思维第10章 洛克菲勒思维第32章 分解思维第27章 系统思维第6章 哥伦布思维第37章 U形思维第32章 分解思维第6章 哥伦布思维第14章 裁缝思维第7章 拉哥尼亚思维第27章 系统思维第9章 费米思维第4章 拿破仑思维第18章 质疑思维第23章 发散思维第4章 拿破仑思维第48章 灵感思维第30章 超脱思维第30章 超脱思维第21章 换位思维第16章 浪子思维第14章 裁缝思维第32章 分解思维第24章 收敛思维第25章 减法思维第20章 横向思维第34章 简单思维第12章 布勃卡思维第35章 增值思维第27章 系统思维第36章 立体思维第45章 糊涂思维第17章 多米诺思维第2章 司马光思维第34章 简单思维第23章 发散思维第32章 分解思维第33章 和田法思维第17章 多米诺思维第5章 亚历山大思维第4章 拿破仑思维第2章 司马光思维第17章 多米诺思维第33章 和田法思维第10章 洛克菲勒思维第13章 丑角思维第35章 增值思维第35章 增值思维第28章 移植思维第31章 效率思维第34章 简单思维