加法思维有着奇妙的效果，就像画龙点睛故事当中，那个点睛的神奇一笔，虽然就加那么一小点，而原有的价值，就一下猛增起来，这种1+1的结果，远远大于2。
有一家著名的牙膏公司，其产品十分有名气，深受用户喜爱，有一段时间，制造商发现其产品销量停滞不前，经过市场分析，仍找不出原因，因为人们还是很喜欢这个品牌，制造商心里真是干着急：找不到对手的战斗怎么打？情急之下，制造商在公司内部悬赏：发动员工出谋献策，在众多的建议当中，一位文员小姐的建议令制造商眉开眼笑——这个小姐的办法说起来却十分简易：将牙膏管口径扩大一倍。
阿拉伯人多信奉伊斯兰教，虔诚的伊斯兰教徒每天都要向圣城麦加方向跪拜，有时，难免会因为一时辨不清圣城方向而犯愁。有一个地毯商人，发现这个问题，就在地毯上加进一个指南针，帮助伊斯兰教徒解决了方向的问题，于是，这种带指南针的地毯顿时热销。
有一次，著名喜剧大师卓别林，编了一出新作品《独裁者》内容是嘲笑希特勒。此剧上演之后，引起了纳粹德国的不满，他们以剧名冒用他人作品为由，企图阻挠这个喜剧继续上演，卓别林不愧为一个大师，他巧妙在原剧名之前加一个“大”字：剧名更加抢眼球：大独裁者》!于是，剧作引起了更大的轰动。
请您再回味一下以上这3个故事，它的主人公的思维方式有什么共同点？您不难发现，它们似乎都是多加了一点东西，我们称之为加法思维。
试试看，1+1能否大于2，这就是加法思维。怎么让1+1＞2，这就是加法思维的精髓。
以上3个案例都是较典型的加法思维，它的表现形式有扩展和叠加，它有着奇妙的效果，就像画龙点睛故事当中那个点睛的神奇一笔，虽然就加那么一小点，原有的价值一下就倍增起来，这种1+1的结果，远远大于2，我们或许可以用这种方式来表达它的功用：100+1=1001，这个“1”就是我们需要添加的那一点东西。
掌握这一创新思维的关键是，必须突破平面思维的定势，才能找到解决问题的答案。运用立体思维进行创新，关键是要善于突破点、线、面的框框限制，从垂直、侧向等多方向地拓展思维空间，让思维的视野更加开放。
日本的普拉斯公司，是一家专营文教用品的小企业，一直生意清淡。1984年，公司里一位叫玉村浩美的新职员发现，顾客来店里购买文具，总是一次要买三四种；而在中小学生的书包内，也总是散乱地放着钢笔、铅笔、小刀、橡皮等等用品。玉村浩美于是想到，既然如此，为什么不把各种文具组合起来一起出售呢？她把这项创意告诉公司老板。于是，普拉斯公司精心设计了一只盒子，把五六种常用的文具摆进去。结果这种“组合式文具”大受欢迎，不但中小学生喜欢，连机关和企业的办公室人员以及工程技术人员也纷纷前来购买。尽管这套组合文具的价格，比原先单件文具的价格总和高出一倍以上，但依然十分好销，获得了意想不到的赢利。