徐腾在2006年收购了lenvo的1/3股权，此后既没有增持，也没有减持，一直在督促lenvo转型，转型，转型，现在想想，他只能用人傻钱多来形容自己。
这毕竟是国内最大的pc制造商，无论是在台式机，还是笔记本领域，当时都是国内的pc之王，盈利率极佳，市场口碑也很强势。
在2006年的那个阶段，lenvo集团绝对是国内数一数二的“高科技”集团。
至于lenvo集团方面，他们当时愿意将1/3的股权出售给华银财团，特意安排柳总成为联席合伙人，最重要的想法就是在财团内部运作，避免华腾电子和tcl大规模进入pc、服务器两个领域的市场。
此外，华银财团规模庞大，影响力庞大，有了这个靠山，lenvo在系统内的商务机型，甚至包括政府事业机关的采购都会很稳，牢牢占据最有利润的市场。
很快，双方就闹得不是很愉快。
徐腾做生意的风格注定了lenvo集团很难依靠整个财团，不费吹灰之力的拿下所有订单，而徐腾给lenvo集团的提议，无论是扩大软件和服务器市场，增加科研投入，扩大在智能手机的研发和营销推广……居然没有一条是有用的，一个都没做到。
只有一件事是有效的，那就是长期稳固了腾讯集团在国内电脑市场的安软占有率，对于企业级数据库系统的建立和完善也有一定意义。
华腾电子联合amd推出基于x86的华通芯片及主板时，也得到了lenvo的全力支持，不惜和英特尔僵硬了半年之久。
从2006年到2011年，徐腾对lenvo集团的诸多要求，虽然也起到了一定作用，即使是在今天，lenvo集团整体科研水平和专利积累也绝对高于米科技，但在整体的发展战略上，lenvo集团还是专注于特色的渠道化建设，还是停留在紧抓出货量和毛利率，强化所谓“企业执行力”的时代。
2011年，徐腾搞“深化整合”时，对柳总发了脾气，将话说很难听，从那以后，柳总就再也没有参加过华银财团的年会，一直是接班人杨总代理参加。
徐腾当时让柳总兼并一家主板和显卡公司，将这一块技术短板补上，结果，柳总戴着老花镜，和他谈了三个小时的采购与毛利率问题。
这真是将徐腾给逼急了，指着柳总说，你们以后别说自己是科技企业，因为你们不配，直接说是家电组装企业更贴切。
当然，他当时还有一些不太礼貌的用词，肯定是很难听的。
因为在那个阶段，徐腾急着搞“深化整合”，对各个产业集团的要求都很严，不只是对柳总发火，王佦、李东盛、梁纬艮……只要不能让他满意，他都要亲自喊到办公室训话。
其他人都能理解，至少是勉强能理解，徐腾当时确实是急着要改革整个财团，迎接新一轮的大挑战。
当年和柳总一同增选为联席合伙人的蒙乳集团牛总，一年之内被训了两次，相当尴尬，可还是接受了，毕竟拿了徐腾的钱，手软，腰软，只能听指挥。
柳总就很生气，因为lenvo集团当时在国内的地位和口碑还是非常高的，这些年的分红和股价增值，也绝对让徐腾的投资赚翻一倍。
徐腾曾经和柳总承诺过，华腾公司和华腾电子集团不会直接介入pc业务，不会推出华腾电脑和服务器。
从2011年10月开始，徐腾实质性的打破了这个承诺，只是没有推出“华腾”品牌的pc业务，而是将“tcl”品牌的pc业务从lenvo集团收回。
他亲自在全球范围内遴选最优质的pc团队，兼并技嘉公司，扩大主板和显卡研发实力，加强pc业务的科研和新产品的推广。
他曾经让lenvo集团想尽一切办法兼并技嘉公司，柳总不同意，那他只能亲自出手。
最后，徐腾继续扩大在浪潮集团的持股，将浪潮集团纳入华腾工业联合体，对其进行混合所有制改革，专攻商用服务器和超算市场。
到了2015年，神州电器集团旗下的“tcl”品牌逐步挤入全球五大pc制造商的行列，在主板和显卡领域全球市场第一，浪潮集团在国内的服务器市场也超越ibm、惠普，位居国内第一，在全球也挤入三大商用服务器制造商。
从投资回报率来说，这件事没有对错。
无论是并购技嘉，还是大规模投资研发服务器和超算，徐腾都没有赚到几毛钱，但他至少做到一件事，那就是让华银财团的pc与服务器业务紧抓时代的脉搏，在技术上能与惠普、ibm抗衡。
至于柳总在幕后控制的lenvo系，已经彻底变成了一家资本操作公司，从白酒到养猪，从地产到轮胎，从邮轮到集装箱，不停的投资赚钱。
这到底是一个商人，还是一个中国pc产业的元老？
徐腾已经无话可说。
在2015年的10月10日，徐腾将lenvo集团的这位杨总请到华腾公司的江州总部，深入的谈了一个下午，4年前的这一天，他和柳总就在这间办公室吵的不可开交，彻底闹僵。
4年后的这一天，他给杨总两个选择，第一，lenvo系退出，让华银财团实现对lenvo集团超过50%的绝对控股，由他说了算；第二，lenvo系自己出资，回购华腾公司持有的33.5%lenvo集团股权。
天下没有不散的宴席。
当年竞争最激烈时，lenvo集团的加盟让腾讯集团稳住了全球安软市场的霸主地位，也为华腾电子集团在x86cpu芯片领域出过力。
华腾电子集团基于amd的x86技术，推出htx8480华酷系列cpu和主板时，市面上的支持者极少，联想是唯一的主力军，最终为华酷cpu撑起了一片天。
念及这些旧情，徐腾才将lenvo集团的股份保留至今，因为他不撤，全球投资市场对lenvo集团就依旧抱有期待和长期的乐观。
最终的谈判对双方而言都是很遗憾的。
徐腾也没有为难对方，将华腾公司持有31.5%lenvo股份，总计35亿股，以每股12.3港元的今日股价出售给lenvo系的那几家资本公司。
正好是430亿港元的成交价。
出于避税等因素，徐腾同意对方联宏、君联、联创三家lenvo系资本公司持有的其他华腾系股份做交易，在此基础上，他将430亿港元的交易价，让利到415亿港元。
徐腾自己对这个交易还是满意的。
因为他很早就将华腾公司持有的lenvo集团股份，分拆给四家壳公司，双方只是交易这些注册在开曼群岛的壳公司，只要柳总、杨总这些人自己不吭声，暂时也没人知道他从lenvo集团撤资。
这就算是一个人情吧。
他还给对方的一个人情。
在做这个交易的同时，徐腾也正式启动和惠普的谈判，将mi米科技公司以换股交易的方式出售给惠普。
谁曾想到，就在徐腾和lenvo系的交易协议达成几天后，柳总忽然在新浪博客发表了一篇很长的博文，虽说没有指明道姓的说清楚，但还是很激动。
柳总的这一千多字博文，大致的意思就是……当初，某外资想溢价50%收购lenvo集团，我们都不卖，用最便宜的价格，将第一大股东的席位转让给你；
当初，你的安软系统出问题，市场率下滑，lenvo全力以赴帮你找出问题，全力以赴支持你，帮你重新稳固市场；
当初，你要推出华酷cpu和htx主板，lenvo两肋插刀，不惜和英特尔翻脸，力推你的cpu，帮你夺取了英特尔1/3的市场。
现在想要绝对控股，让lenvo也变成一个家族企业，我们不同意，你就翻脸不认人，逼我们高价买回所有股份。
对不起，lenvo不做家族企业，不能接受一个人的独裁，我们高价买回当年半卖半送给你的股份！
老人家凌晨3点发的博文，估计是一夜没睡的码字。
徐腾一大清早刚起床，就从公司那边接到信息，将整篇博文和各种新闻评论看完时，整个人都是懵圈的，心里只有一声“我艹”！
虽然不高兴，徐腾也没说什么。
如果是以前，徐腾早就站起来对搞，直到将这位柳总打趴下为止，现在年纪大了，不惑了，他就只能一声苦笑。
徐腾现在的人生境界很高，买卖不在仁义在，这么多年，他也没亏待lenvo集团，确实合不来，那就好聚好散，毕竟当年彼此相爱的。
直到今天，他对lenvo集团、柳总、杨总依旧是有感情的。
他不会亲自回复，不想开撕。
他很清楚，自己目前在国内外的社会舆论中不占任何优势，所以，只想安安静静的做生意，能避则避，尽量不和任何一方开战开撕。
因为他现在太强了，不管他和谁开战，群众都会觉得是他欺负人。
用完早餐，徐腾到了公司，将韩黛这位大学时代就开始接触网络公关宣传的学姐请过来，关于柳总的事，谈了十几分钟，让韩黛拟定一个华腾公司的官方回复，尽量很客气，很礼貌的回应一下。
结果。
韩黛拟定的官方回应没什么用，很快就有行业内的知情人士，显然是还是来自lenvo集团那边的公关稿，将所有内幕都曝光了……徐腾想要绝对控股lenvo，谈判失败之后就将股份全部卖给lenvo系。
柳总、杨总，两代lenvo集团董事局主席的表态都很强势，坚决不让lenvo成为家族企业。
这样的表态肯定能搏得一片的喝彩声，但是没什么鸟用。
各家投资机构在确信徐腾出售了lenvo集团的所有股份后，不约而同抛售lenvo集团的股份，股价一路暴跌，市场上只有lenvo系自身的三家资本公司在继续增持。
无奈之下，徐腾亲自在微博上回复一条：没有全部卖光，目前依旧持有2%的lenvo股份，算是给自己留一个念想，曾经爱过，好聚好散，希望lenvo的明天可以更好。
徐腾不愿意挑事，不代表别的联席合伙人愿意沉默。
资本家。
无论是国内，还是国外的企业和资本家都喜欢站在道德标杆上，指责别人不道德，国内大致是受儒家的道德观影响，更是特别热衷在道德问题上做文章。
lenvo系柳总的悲情痛诉和近乎悲壮的宣言，将lenvo集团目前的困难都归咎于徐腾的始乱终弃，虽然能博取业界的同情和支持，但也确实是将徐腾和华银财团置于一种不道德的位置，将彼此分手的原因都归咎于徐腾妄图将“世界第一的pc科技集团”变成家族企业，变成徐家敛取暴利的武器。
这种对徐腾和华银财团的开撕，很快就在网络上引来了其他人的对撕。
神州电器集团、华腾电子、mi米科技、华腾高科，一系列与这个产业有关的很多高级合伙人，甚至联席合伙人都开始发博对撕，将华腾系与lenvo系各种恩怨情仇都曝光了。
知情最深的莫过于神州电器集团。
徐腾当初入股lenvo集团，和lenvo系的柳总达成了诸多协议，其中最核心的一条就是“华腾电子不发展pc及笔记本电脑业务，神州电器集团旗下tcl品牌的pc业务全权交给lenvo集团运营。”
这个决策，至少在2006年的那个阶段，徐腾、lenvo集团、神州电器集团三方都是很满意的。
可惜，lenvo系此后并没有履行承诺，而是将tcl品牌的pc业务搞成只有超低廉价的砸口碑机型，用于挤压市场上的其他竞争对手。
柳总的这个策略对lenvo集团很有利，但却严重拖累了tcl向高端电器品牌发展，向高端医疗设备发展的战略。
这种恩怨情仇直到2011年终于撕逼了。
最终的结果就是徐腾居中调解，将tcl的pc业务重新交给神州电器集团运营，重新建立新的子公司，在全球招募新的团队，通过高价收购技嘉公司，弥补神州电器集团pc事业在2006年到2011年的技术断代史。
双方在华银财团的理事会混了这么久，一旦正面开撕，各种旧债隐秘都在曝光。
短短几天时间，各方将很多内部的恩怨和秘密都撕逼性的公布于众。
lenvo系旗下联宏资本的郭士宏ceo，甚至拿出了第一手的证据资料，证明2006年的a股暴涨暴跌期间，徐家至少敛财上万亿rmb，要求证监会严查，要求证监会为全国股民和中小投资机构主持公道。
因为lenvo系旗下的联宏、君联、联创三家资本公司，在当时也通过柳总这位联席合伙人，拿到了理事会的抛空指令，所有操作都是李达霄和钟霖等人在幕后控盘。
徐家赚大的，华银财团赚小的，华银财团旗下的lenvo系资本和托管私募基金赚最后一波，将股市从创纪录的8500点杀到1200点，死了不知多少股民。
a股大盘跌破1500点后，徐家再度抄底，华银财团和各路私募，各个支系资本重新介入，从最惨烈的1200点重新拉升，将股市抬到4700点，让徐家的资本再赚一次，股民和其他中小机构再死一次。
联宏资本的郭士宏ceo拿出一批只有联席合伙人级别才能接触到的证据，要求证监会彻查，还提出一个非常普遍性的质疑——徐家及华银财团从2006年开始大规模投资海外，累计投资规模达到4500亿美元，这些钱到底是从哪里来的？到底有没有将肮脏资本转移海外，逃亡海外的因素？
至于当年操盘a股的幕后大佬，传说中的a股之神，徐腾的父亲徐大昌在2011年移民英国，是不是为了防止东窗事发？
徐家的华银系崛起于1994年的a股和保健品热潮，97年东南亚金融危机期间，堪称国内第一代走出去的资本财团，跟着华尔街血洗东南亚，最后在央行层面的暗示下，配合中央资本和港资反戈一击，将华尔街杀的血流遍地。
这是华银系的第一阶段。
从2002年开始，到2005年，华银系将国内的德隆系、中百系、格林柯尔系全部绞杀，成为a股唯一的庄家。
此后，华银系在2006年将a股抬到巅峰的8500点，从8500点杀到1200点，再抬到4700点，最后杀回到2200点……籍此大肆做空获利。
这是华银系的第二阶段。
2007年，华银系做空美股，次贷危机之后开始大范围抄底全球资产，逐步转型成全球第一的华银财团，最终发展成今日的“大华银”——华银aig财团。
这是华银系的第三阶段。
这些事，华银系的整个发展史，在国内基本是半公开的隐秘，但凡在国内能达到一定层次的商界大佬、媒体界、政府各级主管部门，很多人心里都明白，很多自媒体也传播甚广。
徐家的钱到底从何而来，总要有一个说法，但凡是一个人，心里都有疑惑。
到了2015年的10月下旬。
徐腾对于事态和舆论的发展态势是非常头疼的，这是他在10月10日与lenvo系分手时，截然未曾预料到的局面，他不知道lenvo系的柳总、杨总、郭士宏这些人，将这些事曝光之后有什么好处？
难道柳总有足够的政治人脉，将华银财团撕毁掀翻，从中获利？还是纯粹的分手报复？
这些事，在道德层面上确实不妥。
但在法律层面，华银财团的所作所为根本不违法，和德隆系那些原始的资本大鳄不同，华银财团从2002年就有完善的法律顾问团队，什么事不能做，什么事该怎么做，一切都在法律许可范围内操作。
徐腾没什么可担心的，只是下达了一个封口令，禁止华银财团任何联席、高级合伙人与lenvo系对撕，安排华腾公司全权处理危机公关。
徐腾自己还是一如既往，每天上午在公司内部开会，处理财团的日常工作，下午安排一些会晤，或者是在自己的书房整理资料，思考战略性的决策。
他安安静静的做生意，认真履行财团理事长的所有职责。
虽然国内的舆论态势让他有点烦，但在江州的生活与工作依旧是温馨的，稳定的，每天都像钟表一样准时循环。
这是徐腾最满意的一种状态，宁静，规律。
lenvo系曝光的那些资料文件，肯定能让证监会立案调查，那又如何？
徐腾没什么可担心的。
这天下午，惠普集团的董事长雷森-兰恩和ceo梅格-惠特曼悄无声息的抵达江州，同徐腾会晤密谈，此时的惠普集团其实比lenvo集团糟糕的多。
惠普集团的净资产平均回报率仅有6%，同期的ibm，这个数据是24%，即便是竞争对手戴尔公司和lenvo集团，这个数据也能达到17%。
从2014年8月到2015年10，惠普集团的股价从每股38.5美元，暴跌到17美元，目前这个暴跌的趋势根本止不住，惠普的市值也跌到了370亿美元，远低于mi米科技的540亿美元。
从这个角度来说，雷森-兰恩的董事长职务，梅格-惠特曼的ceo职务都岌岌可危。
过去，惠普和华银财团之间确实没什么可谈的，一直都是竞争对手，但在徐腾抛售了lenvo集团的所有股权后，双方就再也没有谈判的障碍了。
在徐腾的这间地中海希腊现代主义装饰风格的办公室里，三人的谈判很顺利，几乎没有任何障碍性的问题。
惠普集团并购mi米科技。
双方对等交换股份，华腾公司和微软公司联合提供额外的70亿美元注资，为惠普集团补强现金流，华腾公司在惠普集团持股超过45%，米科技团队持股7.4%，svb硅谷银行持股3.5%，微软持股7%，各方合作推动惠普集团向着软件公司和无线端转型。
籍此，惠普集团的注册总部将迁移到欧洲，在美国的总部迁出硅谷，转移到西雅图，在全球的业务结算中心，分成三个部分，爱尔兰、中国江州、美国西雅图。
徐腾的战略决策很明确，安排惠普与微软、华腾系结盟，最大限度避税，在svb硅谷银行、华腾公司内部，大范围分拆惠普集团的分支业务，全力推进惠普向着大数据、云计算、软件与无线端的转型。
徐腾的这个决策，各方都没有意义。
唯一的问题是mi米科技公司，雷总及其团队是什么态度？
雷森-兰恩和梅格-惠特曼暂时离开后，徐腾在办公室里想了很长时间，才给雷总打了电话，就这个合并决策进行协商。
显然，雷总不愿意。
这个时间段的雷总正是春风得意，怎么会和惠普集团这种日落西山的夕阳企业合并呢，何况还是他被兼并。
徐腾只能是很耐心的慢慢做工作，一条一条的谈。
mi米科技的市值确实很高，平均净资产投资回报率高达37%，但是这一切都是虚幻的，因为mi米科技实际上没有什么技术储备。
惠普集团不同，无论是在芯片业务，还是在服务器和数据库业务上，以及其他周边产品的技术积累，以及人才和科研团队体系，惠普集团都是碾压lenvo集团和浪潮集团的级别，更别提mi米科技。
徐腾是做大生意的，他的判断很精准，不容置疑，现在就是兼并惠普集团的最佳时间，同时也是mi米科技乘势席卷，上一个台阶的最佳阶段。
双方合并后，mi米科技公司做为惠普集团旗下的全资子公司，将从惠普集团拆走自身所需要的一切资源、科研和业务团队。
米科技的团队，将有3个人跻身惠普集团的董事会，雷总也将继续担任米科技公司的执行总裁，兼惠普集团的全球副总裁。
徐腾现在的商业思维与境界，相比前几年又有一个很高的提升，他用了三个小时的时间，不紧不慢，娓娓道来，一条一条的分析，最终说服雷总接受他的决策，执行他的决策。
他也承诺，将华腾公司在惠普集团的持股权和表决权完全委托给雷总，这意味着雷总实质的控制着惠普集团的董事会。
2015年的10月29日，证监会迫于社会舆论的压力，正式启动对华腾公司、华夏金融集团、东方国际证券公司、银河证券公司、阳光证券公司、阳光私募基金等十一家投资机构的全面调查。
同一天，惠普集团与mi科技公司达成合并协议。
这一天的下午，徐腾在微博上连续更新的三条决议，一、华腾公司及下属各控股公司一定积极配合主管单位调查；二、惠普mi科技合并后，惠普mi公司将替代lenvo集团原先在华银财团的地位，以及一级产业集团和联席合伙人的席位；三、华腾公司及mi科技公司在惠普集团董事会持有的52.4%表决权，一致归属雷总。