第3993章 都是会改变的
一个人呢，他在所有的工作环境中，他在20多岁的时候，或者是在30多岁的时候，他的想法是完全不一样的，这些东西他们都是会完全改变的。不管怎么说，我们现在所做的这些事儿，能让人，哎，竖起大拇指就觉得你这个人行，对吧？而且我现在所做的这些东西一定是要交给你自己做的，他经历了一些人生感悟和你自己感悟的，完全不一定会是怎么回事儿呢？所以说一定要有自己的东西在里边儿。
而且一个人在面对同样一件事儿的时候，他20几岁时候对这件事的处理态度是一种状态，等到他30多岁的时候，同样遇到同样的事儿的时候，他会怎么处理，遇到怎么样的事儿的时候，这完全就是两码回事儿。所以说一个人是改变的，并不是说他的脾气、秉性或者是随着一些东西会改变，而是随着他对这个社会的认知，或者是对环境的认识，还有对这个事物本身的看法发生了本质性的改变，这也是让一个人能改变的彻底的一个原因吗？
所以不管我们现在怎么做，现在都是充满了不确定性，当一个团体需要这些人在的时候，大家会团体会给他的激励，或者是有些东西会更多一些。所以我这个管理会发生了其实更难的一个现象，而且在另一个手段来讲，呃，当你面对的客户群体完全是不一码事儿的时候，你应该怎么办？这个对于他来说就是另一种状态了。而且我们现在所有的状态都是说跟随我自己的状态而做改变，做出改变的。
这就好比说一个人在需要你的时候，他会跟你套近乎啊，然后说一些好听的，但是一个人倒是另一个状态的时候，他不管怎么样，还是说，呃，有另二另外的一个想法，一个企业终归是要培养一些优秀的人才的，但是这些优秀的人才具体应该怎么办，那就看这个公司员对员工的处理事的问题的能力了。而且我们现在所处的这个状态，肯定是有其他的一些原因在里边儿的，不管怎么样，这些东西对于我来说还是有原因的，有些是在公司中发生一些不应该看到的情况有一些。他连带责任的情况下，你应该怎么处理，这对于他来说是很？应做的一件事儿，所以说呢，我们现在所做的这些东西吧，对于他来说还是值得的一个人在遇到。
啊，某些事儿的时候，对这些事儿相应的处理方法肯定是不一样的，或者是他在一个某一个时期，在某一个行业受到了巨大的冲击，这对于他来说也是非常难的。
完全改变一个人的完全的性格的起点或者是开始，把张大爷的侄子就对。老韩老韩大哥呀，咱们两个人可以说是年龄相仿，虽然说你比我大几岁，但是我虽然我们两个人。那里的东西完全是不一样的，每个人都有自己不同的看法。就目前公司对于这个事儿来讲，你觉得我应该做到什么沉默程度才算是做的比较好了，如果说我们现在做的东西还是。可以，他们将会是一种什么样的状态，或者是你现在遇到了一些事儿的时候，你应该怎么处理？
老韩这刚一听到这件事儿的时候，觉得自己对这些东西掌握的还是不是很熟练，或者是有一些东西处理的不是那么好，或者是当你身边儿的一些比你年长的人看到你现在所处的状态的时候，他们会。对你付出一些项目的情况，这对于他们来说还是可以的，而且我们现在所以说，呃做的这件事儿，你是可以做得好。
那就看你对这件事儿是如何处理的，对不对，你是否能处理的得当，让所有人都满意，最起码不能说让所有人都满意，怎么说也能让大部分的人对你没有意见，这才是一个好的情况，看他怎么办。嗯，我们现在所处的这个状态呢，就是不管怎么说，也是要处理你一些问题吧，等你现在啊，可以说是大家对你都需要的时候，有可能对你必不必要，但是换个角度你想一想，如果说不需要你了。哼，怎么办？
或者是不需要你了以后，你应该会得到一个什么样的结果或怎么样的处理意见，这对于他来说，嗯，是完全不能容忍的，而且我对于你现在的状态应该是怎么说，或者是应该是怎么样一个最好的良好的状态。我们现在所做的一切东西，都是为了以后，呃，而做出一些相应的铺垫，如果说一个人的眼光只把这些东西放在眼前的话，那么它的发展空间肯定是会有局限性的。如果说一个人的眼光是足够的长远，或者是有足够的想法，那么这对于他们来说还是不是很好的。
就事论事吧，在其位谋其政，如果说你在这个位置上，你所处的这些东西应该是怎么样的一个权利，但是或者是对于下方面儿你怎么管理，这对是考验一个人的综合能力的，一个人的综合能力不仅仅是要把自己的工作干好，而是要把你周围身边的同事啊，或者是所有人的事情都摆不好，这才算是一个成功的人吧，一个成功的男人的标准。来说还是很高的，但是如何能把握住这个东西，那就看你自己去。怎么怎么想了，如果说你对得起所有的人，那么你无怨无悔，那么你就是做就行了，对不对？
老韩呢，他现在也非常的清楚自己的处境是多么的尴尬，一方面而是面临着张大爷的侄子，一方面是面临着张根、李晓霞那方面的监视，如果说你发现了公司对你有一些不利的情况，你应该怎么处理，这对于他来说还是比较难的。
其实最主要来说，不就是看看你能不能把这个张大爷侄子最完整的信息汇报给他吗？如果说你能汇报的非常的完全，一个字不漏的话，那么你就是一个好的状态，你的工作能力也非常的强，但是如果说你有选择性的汇报，那就是另一回事儿了。
(本章完)