在常熟，根据黑铁胆的提议，常副市长就带着他们重点参观了服装城和波司登这两个地方。
大家一边看，一边听常副市长介绍。
常副市长说，上世纪80年代初，地处常熟城乡结合部的农民，发挥家庭手工业的传统优势，因地制宜地在人流量密集的长途汽车站附近，设摊销售自产的服装针织品，自发形成了马路地摊市场。
1985年，地方政府尊重群众的首创精神，因势利导地兴建了全国第一家农民市场——常熟招商场。当时市场占地仅3亩，简易的玻璃钢顶棚内只有300多个水泥板搁置的摊位，但长三角经济圈的独特区位优势和常熟服装家纺的强大产业优势，却为商场的快速发展创造了有利条件，由此也形成了市场“以地生财、以财建城、以城招商”的发展模式。
经过20年来坚持不懈的发展，现如今，常熟招商城已华丽转身为“中国常熟服装城”，面积也已扩展到3.71平方公里，城内云集了35家专业市场、3万个商铺、10万经营人员，日均客流量30万人次、日资金流量旺季超12亿元、年交易额超650亿元。
听到这里，黑铁胆不由感叹道，一年交易650个亿，那一天差不多就是两个亿啊！同志们，这才叫日进斗金啊！
小石乡党委书记白东风也咂着嘴说，难以想象，难以想象。
杀虎口镇党委书记胡小云四下里打量着，一双眼睛分明就不够用了，她止不住连声说到，黑书记，这就是压力，这就是动力啊！
在这里，玻璃钢简易大棚变成拔地而起的现代化商厦，经营业态也由传统的有形市场发展为有形与无形的无缝结合，连续三届位列“中国十大服装专业市场”榜首，成为名副其实的“中国第一服装市场”。
在中国第一服装城里，黑铁胆的御林军们已经是有些晕头转向了。当他们来到波司登集团时，那更是眼花缭乱，啧啧称奇。
这本是一家创立于1976年的村办小厂，当时厂里只有11位农民，8台缝纫机。就是这样一家企业，在掌门人高德康的带领下，一步一个脚印地向前发展，逐步走向了辉煌。他们所看的波司登工业园区，目前，已拥有千人的大车间12个，有员工1.2万人。
胡小云说，看看，这才叫车间。
眼下，波司登的品牌价值已达到42.04亿元，该集团已成为中国规模最大、技术最先进的羽绒服生产企业，也是全国16家“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业”之一，其主导产品“波司登”羽绒服连续九年全国销量遥遥领先，其第二品牌“雪中飞”羽绒服蝉联全国销量第二，两个品牌的市场份额
占据了中国防寒服市场的半壁江山。
2002年，公司将实现销售收入22亿元，利税达到1.5亿元，销量连续9年居全国同行业第一。当黑铁胆他们看着集团展览大厅里的创业之初的老式缝纫机，还有江泽民同志那“立民族志气，创世界名牌”的题辞时，一帮人的心灵都受到了极大的震撼。
黑铁胆说，同志们，一个村办小厂，居然成为全国第一，世界名牌，值得深思啊！
白沙集团的王西山与邓玉杰这次也一同随团外出，看了看常熟的服装城与波司登后，王西山同样是一肚子的感慨。
王西山对黑铁胆说，黑总啊，我发现这个地方的企业都有很强的生存与发展能力，从无到有，从小到大，从弱到强，他们创造了令我们无法想象的奇迹。同他们相比，黑总啊，我觉得我们白沙集团还有潜力，还有优势，我们还可以发展得更好。
黑铁胆说，是啊，白沙集团大发展的担子，以后就基本上交给你了。
王西山笑笑说，黑总啊，你是主心骨，我是给你跑腿的。
黑铁胆说，西山啊，你可是总经理，咱们集团如果滑坡，我可要唯你是问了。
王西山说，黑总，我的能力有限，但我会全力以赴的。
黑铁胆说，这样就对了。波司登一帮人如果不全力以赴地做事，他们岂能成为全国第一？！
王西山说，就是，就是。
常副市长只陪着他们看了服装城后就因为临时有事失陪了，去波司登考察时，随同的换成了一位姓刘的市长助理。市长助理，在人们的口中那也是叫副市长的。
在随后的座谈会上，刘副市长虽然是分管旅游工作的，但通过常熟的旅游，也让黑铁胆他们也从中了解到了常熟的很多方面。
刘副市长让工作人员给黑铁胆他们每人发了一份有关常熟发展情况的资料，材料中对常熟的整体发展战略做出了明晰的介绍。
刘副市长说，20多年改革开放的历程，无论是对于全国，还是对于常熟来说，都是一段极不平凡的思想解放史，都是一段波澜壮阔的创新创业史。改革开放以来，常熟以解放思想为先导，抓住了发展乡镇企业、开放型经济、民营经济三次历史机遇，实现了“由农转工"、“由内转外”、“由单转多”三大历史性跨越。
常熟以建办乡镇企业、建设新型集镇为契机，成功闯出了农民“离土不离乡，进厂不进城”的“碧溪之路”，成为“苏南模式”的杰出代表；常熟顺应农民搞流通、办市场的创举，建成全国最大的服装服饰批发市场，走出了一条“市场带动产业、产业提升市场”的“富民之路”；常熟积极倡导全民创业
，大力发展民营经济，走出了民众无阻碍自主创业，企业无障碍自主发展的民营经济“腾飞之路”。
刘副市长自豪地说，改革开放24年，是常熟综合实力显著增强的24年，是经济社会快速发展的24年，是城乡面貌日新月异的24年，是富民强市人民生活极大改善的24年。
接下来，刘副市长结合旅游，谈起了常熟科学发展的实践与经验。黑铁胆他们听了以后，都感到很受启发，获益匪浅。
1984年2月25日，《人民日报》刊发《离土不离乡，进厂不进城，改造旧乡村——碧溪乡发展农副工建成新型集镇》，并作了编者按。这是江苏常熟农民勇于开拓大胆实践，创出的“碧溪之路”，它成为苏南发展乡镇工业的典型、“苏南模式”的代表。如今，常熟人又敢于争先，求实创新，以“旅游活市”战略助推旅游产业又一次快速健康发展，走出了一条旅游产业科学发展的“常熟之路”。
“七溪流水皆通海，十里青山半入城”。具有3000多年文明史的江南名城常熟，不仅郁郁葱葱，碧波荡漾，而且依山傍水的林立高楼也让人感到今日常熟的现代与时尚。
常熟因“土壤膏沃，岁无水旱之灾”得名，地处长三角中心地带，东倚上海、南接苏州、西邻无锡、北枕长江，与南通隔江相望。改革开放以来，常熟抓住发展乡镇企业、开放型经济、民营经济和城市化四次机遇，实现了“由农转工”、“由内转外”、“由单转多”、“由乡转城”四次历史性跨越，取得了经济社会发展巨大成就，综合实力一直位居全国百强县（市）前列，成为江苏省首批跨入“全面小康”的县（市）之一。
如何在后工业时代的条件下实现发展新突破？如何走一条符合当地实际的科学发展之路？经过充分调研和思考，常熟的决策者把目光投向了旅游业。
近几年来，常熟在加快制造业转型升级的同时，高度重视发挥旅游业在经济社会发展中的作用。常熟确立了“工业立市、旅游活市、商贸富市、文化强市、科教兴市”的五大发展战略，特别是“旅游活市”战略的提出备受关注。常熟充分发挥旅游业的产业优势，着力构建“大旅游”发展环境，以“大旅游”理念促进旅游大发展，探索实践出了一条符合常熟实际、顺应旅游发展规律的旅游产业融合发展之路。“常熟之路”，成为东部发达地区县域旅游经济发展的杰出典型。常熟正从一个工业化城市向“江南商都、文化名城、旅游胜地”的方向迈进。
以旅游活跃市场，以旅游带活经济，以旅游增添城市生机与活力，就是要把资源转变为产品，把产品转变为品牌，把品牌转变为核心竞争力。
（本章完）