第十章（中二）3.1.4屈服付款
财务办公室，我找到那天下第一丑的财务总监丑氏，——是女性，但上唇隐约可见男人才有的胡子，腊黄、憔悴的老脸泛些黑道道，你说丑不丑？！直言道：“酒店再拖着不付一分钱给电梯维保商，电梯有可能全部瘫痪！现在必须按合同付给一些钱才是！”，那丑总监回道：“这得问总经理，不是他叫暂不付钱，等电梯整改好了再付吗？”。
其实我知道真正不愿付钱的，是这丑总监，她是业主的实际代理人，付任何款，都像用她自家的钱，要她的命一样！我已查得，仅工程部一个部门，对外欠付款就达六、七十万，足见这酒店对外信用、财务状况之糟糕。
我又找到总经理，向其表明：“现在如果酒店仍以不付维保款逼迫电梯维保商改进服务，可能适得其反。新的维保商找到并定下来之前，酒店还得依靠这维保商。谁都看得出来，这解氏现在明显在捣蛋，在拿电梯要挟酒店，——虽然我们没有证据。客梯眼下雪崩式的集中爆发故障，有设备老化，处在故障高发期的自然原因，但肯定不排除解氏这个“人祸”在从中作祟。酒店现在明显处于被动状态，真正有一天电梯全部“摆起”（不动）了，酒店不一定打得赢官司，因为今年才开始的这个维保合同周期，酒店还没有向维保商付过一笔合同款，是酒店违约在先......”。
对我的一番陈述，秃头总无话可说，他一副困惑的样子盯着我问：“那就先付笔款？！”，说着拿起电话：“喂，丑老师吗？......”。
3.1.5臭名在外
“叮嘱”完丑氏付电梯公司维保款，秃头总回头问我电梯维保商“寻新”、“换新”工作进行得怎么样了。他这一问撞到我“气头”的炮口上了：“之前我们说好这个事儿秘密进行，结果你又是找采购经理，又是在晨会上当那么多人的面儿指令我找新维保商，还托辟总（董事长的亲信）找**技监部门的人给解氏打招呼不要“胡来”，否则取消他的维保资格......。恕我“顶撞”了：可能正是我们这一系列缺乏谨慎的行为，招致了酒店电梯眼下的这危境！解氏已正面质问过我：‘听说你们在找新的维保商？！’，我当然矢口否认并竭力安抚。他对辟总去找技监局施压他很不了然，大有“鱼死网破”的架势。下一步不排除他还要在维保问题上狗急跳墙。所以从现在起我们绝对不能再在公开场合提电梯‘寻新’、‘ 换新’的事儿！......”
总经理若有所思道：“那天早会上我叫你和巫经理（采购经理）找寻新的电梯维保商，也是脱口而出，想不到我们这个早会班子‘牛鬼蛇神’还不少（——这秃头颇諳中国现代政治！）；辟总去找技监局，姓解的又是咋个这么快就晓得了呢！？......”,我感慨：“你我若算得上老江湖的话，这个地方的人就是老老江湖了，‘水’是深不可测啊！”，秃头总接过我的话：“这是我早就对你说过的！......”。
既然已这么深的与秃头总扯到电梯‘寻新’、‘换新’的事儿，我就素性一股脑儿给他“汇报”个痛快：“你说找新的电梯维保商，我把网上能找到的相关维保商电话都打遍了，才好不容易有三家送来报价；再看那些报价，奇高不说，付款条件还特别苛刻，基本都要求先一次性付清合同全款，没见有这样的！后来知道，他们都怕干了拿不到钱！好多维保商都来‘试水’过这酒店的电梯维保，最后都是不欢而散、空手而归。所以有维保商一接到我的报价邀请电话，立马就干脆拒绝说：‘不敢来！’，酒店和业主在酒店服务商这个圈儿的名声好像很臭！集团汪总叮嘱要优选的当地这个电梯品牌的总代理，就是没有拿到维保费才退出的，说‘要再合作，先把以前的维保费结清了再说！’，你知道，对业主这是完全不可能的！......”。
秃头总已经不愿再听我叨叨下去了。
3.1.6“逃离”幼芽萌发
对于酒店电梯眼下的危境，几乎人人都不怀疑有解氏这“人祸”在起作用，但酒店苦于手头没有相关证据，结果只能是有苦往肚里咽，被坑害了还得假装不知，小心陪笑脸，这就叫“吃屎的把屙屎的沽到（唬住）了！”，真他NN的憋气！
当时酒店正进行安防监控系统更新施工。我根据以往的“反诈”经验，向秃头总提议在各电梯机房加装监控摄像头，如此，电梯维保商任何人为制造“麻烦”的小动作、维修材料的带进携出、卑劣的掉包......等等，一举一动就都在酒店的眼皮底下了。秃头总立马令身旁的安全部章氏执行这个提议。对正全权负责这监控系统更新的章氏，这个“加装”不是给他徒添了管理麻烦，而是相当于给他增加了一笔不菲的“计件”结算业务，其中自有促其积极响应的因素，道理你懂的！
接下来，我们一行四人，——加一安全部监控主管，去大楼顶层的各电梯机房，现场决定监控摄像头安装放置位置、加装数量。这是我到职后第一次“光顾”这几个“要地”。虽为“要地”，实际却完全处于无人管理状态，出入门“洞开”，可随便进出，里面低矮、窄小。某机房一隅还铺有一张那“奇葩”驻店电梯维保员的睡榻，——真是“乱劈材”（违规胡搞），脏兮兮、乱糟糟的像个“狗窝”。再看那各电梯控制柜，没一个关上柜门的，里外覆满积尘，有的柜门还歪吊起；改装或维修后不便装入柜里或赖得还原的大块、小块控制电路板，像“爆出”人肚的器官，这里、那里“悬吊”在柜门外......。此情此景，叫我倒吸一口冷气：“天呐！这电梯有日常维保吗？每年的电梯年检是怎么‘过’的呦？！控制柜这副样儿，怕一动还不就动出祸事儿来？！......”，我一连在心里发出三个撼问！这哪里是些正使用、运行的设备机房，分明像是些报废仓库。
自启动在酒店各电梯机房加装监控摄像头后，除两台还“死”在那儿的电梯外，酒店其它电梯的运行明显顺畅了，解氏不断制造电梯“麻烦”的小动作得到遏制。
令我时常惊悸的是：每每遇报电梯问题，“秃头”总不管在大会、小会或就我和他等的“小圈子”场合，他都会一本正经的正告我：“老甄，电梯出问题弄死人，你是要做牢的哟！”。这正告似在怀疑我不知？又似质疑我对电梯监管不力？......，其实，这狡黠的ML人对我这正告的真正意图在于要传达出如此信息：倘酒店电梯运行遇严重不测，他将把所有责任全数推在我身上，他演的是一出“金蝉脱壳”，我就是他在这块儿危机，——还包括酒店其它工程危机，上的挡箭牌！
我自知在确保酒店电梯安全、正常运行及“寻新”、“更新”电梯维保商上，自己是怎样的全力以赴，甚至呕心沥血的，但面对现今如此奇烂的杂牌电梯硬件系统，似从不曾有过的正规维保管理，面对酒店、业主之于相关维保商的臭名声，那只要维保商做事，不让维保商“吃饭”（维保付费）的“痞子”历史沿革，我这个外来的小角色，“长此以往”下去，除了做电梯“不测”的挡箭牌、替死鬼、挨刀的......，绝对不可能有任何“建树”、作为！
那天，出得各电梯机房，“逃离”此危险之地的幼芽即开始在我心底萌发。