第6章 竞争是一时的,共事是长期的(31)

董晓兰问他:“那你准备怎么办?”

彭远大说:“我能怎么办?文章是骂我的,我怎么查?人家可能就盼着我查呢,一查不是反而显得我做贼心虚吗?再说了,即便查到是哪个ip地址的,也不见得能查到具体人,查到具体人了人家死不认账也还是没办法,这种事唯一的办法就是不理他,不就是想败坏我让我当不上局长吗?其实这也是多余,即便不写这篇诬蔑我的文章我也肯定当不了局长。

董晓兰惊讶地问:“你怎么知道你肯定当不上局长?”

彭远大说:“组织部那个狗日的王处长在常委会上给我打电话,征求我的意见,谁当局长比较合适。当时我也不知道他们正在开常委会,就跟王处长说我当最合适,常委们当时怎么说的我不知道,可是听王处长的意思,我造成的印象坏透了,你说我还能有戏吗?”

董晓兰听了这话大惊失色:“你对常委会那么说了?真有你的。”沉思了一阵儿有些失望地说:“那就这么算了?”

彭远大说:“不算怎么办?再说了,我出差期间,正好赶上组织部考核局领导班子,人家在家天时、地利、人和都占全了,肯定谁也没闲着。你家老彭一没靠山二没关系,人又不在,怎么能跟人家比?算了,认命吧,不就是个局长吗?即便争取上了也不过才提了半级,能有多大甜头。”

董晓兰说:“他们能活动咱们就不能活动了?再说了,你这一次案子办得这么好,新闻舆论都在替你敲鼓打锣,市领导不会看不到的。”

彭远大哼了一声说:“你好赖也是市政府的干部,这么多年难道白混了?枪打出头鸟,出头的椽子先烂,人怕出名猪怕壮,当政府官员最怕的就是不是领导却比领导的名头还响,古时候就说功高盖主,必遭祸

患。说实话,要不是报纸电台瞎叫唤,网上的那篇文章可能还出不来呢。”

董晓兰叹息了一声,想来想去彭远大说得也对,就安慰他:“你说

得对,咱们原来不就是普通老百姓吗?好赖你现在也熬成了副局长,我

也熬成了公务员,我妈也有自己的退休金,钱够花了。再说了,你这一

辈子不就喜欢破案吗?当了局长就不能亲自破案了,那咱就还当管刑警

队能破案的副局长。”

彭远大抬头在脑袋上面悬着的那两个白生生的大菜瓜上吮了一口:“胡说呢,我最喜欢的就是你,第二喜欢的是儿子,破案充其量只能排到第三位。”董晓兰嘻嬉笑着把他的脑袋按到了自己的菜瓜上:“虽然不由衷,可是我也爱听。”说着,两个人又滚成了一团。

彭远大送完包子就到公安局上班,虽然案子破了,后面还有一连串的工作要做:对犯罪嫌疑人吴水库进行预审、正式向检察院报送案卷材料申请逮捕、补充完善案件侦破证据材料、撰写结案报告等,这都是将案子移送检察院对吴水库提起公诉所必须完整提供的资料。当时去办案的时候,没想到这个案子会办得这么顺利,只是作试探性的调查,所以他就只带了大李子和黄小龙。这两个人干实际工作可以,写结案报告这种事就很困难。现在不像过去了,检察院受理公诉案件审查得非常严谨,稍有疏漏就会被退卷要求补充调查。彭远大亲自带队办的案子,如果遭到检察院的退卷,那就会非常没有面子,所以彭远大不敢疏忽大意,这种本来用不着他亲自去办的事也得他亲自去办,他要把这个案子办得有始有终、板上钉钉、漂漂亮亮。

进公安局大院的时候,彭远大觉得奇怪,大院的样子好像变了,却一时半会儿又确定不了到底什么地方有变化。他让司机停下车,下车后围着大门上下端详了一阵儿才现,过去的门柱是水泥的,现在变成了花岗岩的,过去的门柱矮矮的,现在的门柱像两根旗杆,高出了围墙一大截。看惯了过去的门柱,再看这两根新门柱觉得特别别扭。这种事按照分工归庄扬这位管后勤的副局长负责,彭远大嘲弄地想:看样子这位正牌大学毕业的庄副局长审美水平也不怎么样,难怪他娶了一个连董晓兰脚后跟都比不上的丑老婆。

第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第2章 既不否定,也不肯定(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第2章 既不否定,也不肯定(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第2章 既不否定,也不肯定(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(10)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)1 缘起12 缘起2第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第2章 既不否定,也不肯定(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)
第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第2章 既不否定,也不肯定(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第2章 既不否定,也不肯定(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第2章 既不否定,也不肯定(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(10)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)1 缘起12 缘起2第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第2章 既不否定,也不肯定(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)