第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)

安部队银州市一中队三小队奉命集合完毕,请首长指示,三小队队长张

金贵。

彭远大根据集合起来的人数,猜测公安部队的一个中队大概等于军

队的一个连,小队大概等于军队的一个排,这个小队长张金贵级别相当于军队里的排长。老局长站在队伍前面喊了一声“稍息”,然后开始讲话:“同志们,我们今天要真枪实弹的和一名训练有素、携带冲锋枪和大量

子弹的罪犯干一场,随时都有可能流血牺牲,你们怕不怕?”

战士们齐声回答:“一不怕苦,二不怕死。”

老局长说:“好,不怕死就好,但是我要说的是,不怕死不等于找死,

同志们一定要严格遵守纪律,第一要注意保护好自己,第二才是消灭敌

人,如果敌人还没消灭,你们自己倒先牺牲了,在给你们佩戴奖章的时

候,我还真得骂你们一声笨蛋。”

此话一出,队伍里的战士便笑了起来,老局长严肃地说:“笑啥吗?

这话一点儿也不可笑,真正的好战士就是既能保护自己,又能消灭敌人,

当然,为了保护人民群众和国家利益,需要我们牺牲的时候我们当然要

义无反顾,可是我给你们说,今天还没到那个时候,我们在方方面面都

占有绝对优势,我们主要的任务就是搜索罪犯,如果发现罪犯的踪迹,

首要的任务就是保护好自己,活着才能消灭敌人,这就是我们的口号。

我们口号的先后次序是:保护自己,消灭敌人,保护自己在先,消灭敌

人在后。给我大声背诵三遍:保护自己,消灭敌人。”

战士们连着呼喊了三次:“保护自己,消灭敌人。”

老局长又说:“行动中要时时刻刻记住你们平常训练的要领,把你们平时训练的本事都用上。最重要的就是绝对服从命令听指挥,绝对不允许逞能、争功。地道里空间狭窄,这么多人下去不像搜索像赶集,党员和参军两年以上的同志向前三步走。”

立刻有十几个人朝前走了三步,老局长说:“你们跟在我沟子后头先行进入,”又对小队长张金贵说:“其他的人由你带领跟在我们后头保持五分钟的距离,作预备队,随时准备支援我们,注意拉开距离,注意利用地形地物隐蔽,出发。”

战士们动作迅速地爬上了等在旁边的汽车上。这时候,副局长冲下楼喊道:“局长等一下,政委马上回来。”

政委一直在一线调兵遣将部署围捕杨德彪的行动,想必是接到副局长的电话追了过来。局长说:“政委来了也得我去,他也没打过仗,我命令你立刻回到指挥岗位上去。”然后在战士的帮助下也爬上了解放车的大厢上,跟战士们挤在一起。倒是那只警犬和驯犬员待遇最高,毫不客气地坐进了驾驶楼,汽车立刻向杨德彪钻进地道的那所学校驶去,他们的搜捕行动就从杨德彪进入地道的那个入口开始。

下了车,彭远大亦步亦趋地跟在局长“沟子”后,找到了地道入口,局长命令驯犬员:“搜索。”驯犬员扔了一身从杨德彪住处搜出来的内衣、内裤、臭鞋、烂袜子让警犬嗅了又嗅,然后就跟在军犬后面第一个进入了坑道。进入地道之后,局长又对公安部队的战士下达命令:“往后传,拉大距离,子弹上膛,锁住保险。”战士们立刻按照命令训练有素地抬起枪口,噼里啪啦拉枪栓上膛和噼噼剥剥锁定保险的声音响了一阵儿。

彭远大也掏出自己那支破枪,压上了子弹,然后关上了保险。这是他当警察以来,第一次在行动前掏枪并且把子弹推进枪膛,心情顿时紧张起来,喘息的频率也加快了。

局长轻拍他的肩臂说:“行进中一定要保持枪口朝下,防止误伤。战士们用的是长枪,行进中枪口又都朝上,地道上部全是钢筋水泥,万一走火跳弹会伤人。你用手枪,如果遇到突发情况出枪方便,怕就怕一紧张忘了打开保险,所以可以把保险打开,但是一定要枪口朝向地面。”

第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第2章 既不否定,也不肯定(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第2章 既不否定,也不肯定(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第2章 既不否定,也不肯定(6)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第2章 既不否定,也不肯定(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第2章 既不否定,也不肯定(1)第2章 既不否定,也不肯定(13)1 缘起1第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(3)第2章 既不否定,也不肯定(1)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)1 缘起1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)4 缘起4
第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第2章 既不否定,也不肯定(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第2章 既不否定,也不肯定(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第2章 既不否定,也不肯定(6)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第2章 既不否定,也不肯定(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第2章 既不否定,也不肯定(1)第2章 既不否定,也不肯定(13)1 缘起1第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(3)第2章 既不否定,也不肯定(1)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)1 缘起1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)4 缘起4