第2章 既不否定,也不肯定(13)

司光荣的外号很不雅:私处。外号的原委跟范局成为饭局事件相似。现在的人太懒,懒得多说一个字,某处长就简称为某处,司处长的简称就是司处,听着就是私处。公安局的工作人员打字大都用简拼输入法,打到“司处”的时候,首先出现的都是“私处”而不是“司处”。私处是阴部的书面语,于是公安局里例如刑警队老牛之类的人物就开始琢磨他,每次叫他“私处”之后都要嘿嘿嬉笑两声,笑得他汗毛直竖,追问人家笑什么,老牛说:“笑你怎么露出来了。”

把他叫“私处”还有另一层意思,说这个人的性子比较阴,话虽不多,只要一说出来都是有目的的。心里比谁都有数,别人的底细他摸得清清楚楚,他自己的底细谁也摸不透彻。看到别人都在心急火燎地抢局长,庄扬这位顶头上司却稳坐钓鱼台,司光荣心内大急,庄扬放弃了这次机会,就等于剥夺了他的机会。皇帝不急太监急,可是太监终究做不了皇帝的主,司光荣只有说动庄扬积极投入到这场激烈的竞争中去,他自己也才有希望。

司光荣拿了几份接待单子,又从接待烟里拿了两条中华来找司光荣签字,司光荣正趴在电脑桌前面上网,司光荣喊了一声“报告”,把庄扬吓了一跳,连忙关掉了正在浏览的窗口,在窗口关闭之前,司光荣偷觑到屏幕上有一些光屁股女人,心里暗笑的同时,又有些微微发冷,庄扬在上班的时候偷偷浏览这种网站,说明他已经非常颓废,一个积极向上,把事业放在第一位的人是不会浪费可贵的工作时间看这种黄色网站的。他顿时感到了自己肩上的责任重大,他要像牧师挽救一个堕落的灵

魂那样,激发庄扬的昂扬斗志,把心思转到正事上去。庄扬放下手里的鼠标,转过身来问道:“老司,有事啊?别站那儿,像受审似的,坐下说。”司光荣坐到了庄扬办公桌对面的椅子上说:“这是上个礼拜省厅来人吃饭的发票,您签一下,我好去报销。”庄扬接过单子,看也不看就签上了自己的名字。司光荣把烟放到庄扬的桌上,看着签过名的单子自言自语:什么叫领导?

“还是要当领导啊,

您签了单子能报销,我签了单子不能报销,这就是领导。”庄扬看看桌上的中华烟问道:“又来贿赂我了,想干吗?直说。”司光荣说:“这可不是贿赂啊,这是这个月的接待烟,范局的那一

份没人领了,多出来一份,我就给您拿来了,您应酬多。”庄扬随手拿起一条扔给司光荣:“见一面分一半。”司光荣嘻嘻一笑:“谢谢庄局,那我就不客气了。”庄扬又问:“你刚才嘀咕啥呢?什么签单权啊,领导的。”司光荣就又把自己刚才说的话重复了一遍。庄扬说:“你想要这个

签单权我给你不就完了?下次局务会上我就提出来。”司光荣夸张地摇头摆手拒绝:“可别,名不正言不顺,有了那份权力更难受。”庄扬取笑他:“你的意思说非得正式当了副局长才名正言顺地用这份签单权?”

司光荣说:“开玩笑呢?您不当局长我哪能当什么副局长。”说完了这话偷偷观察庄扬的神态表情,见庄扬没有什么负面反应,这才又往深里说了一句:“庄局啊,别人都在上天入地、争分夺秒地活动,争取

当局长的机会,您老人家怎么还能坐得住?”庄扬问他:“你看我像当局长的样儿吗?我可没那份野心。”司光荣说:“这怎么能叫野心呢?毛主席都说,不想当元帅的士兵

就不是好士兵,这叫事业心、上进心。”庄扬笑问:“这句话《毛主席语录》上有吗?我怎么没看到过。”司光荣说:“《毛主席语录》上没有,可能在《毛选第四卷》上,等

有时间我去给您找找,不管这句话在哪里,都是说一个人要有进取心,

不能‘以己昏昏,使人昭昭’。”庄扬说:“看样子我就是‘以己昏昏,使你昭昭’了。”司光荣看看庄扬的脸,庄扬现在喜怒不形于色的功夫已经练到了

七成火候,根本看不出他的情绪,司光荣便壮了胆说:“真的,我认为您最有当局长的资格,您虽然到公安局的时间短一些,可是一直在司法战线从事领导工作,学的又是法律专业,年轻有为,如果您当了局长,”说到这儿,司光荣嘿嘿一笑半真半假地说:“您当了局长,我不就也有机会了嘛。”

第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第2章 既不否定,也不肯定(16)第2章 既不否定,也不肯定(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第2章 既不否定,也不肯定(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第2章 既不否定,也不肯定(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第2章 既不否定,也不肯定(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第2章 既不否定,也不肯定(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第2章 既不否定,也不肯定(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)181 结局1第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第2章 既不否定,也不肯定(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(14)第2章 既不否定,也不肯定(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)
第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第2章 既不否定,也不肯定(16)第2章 既不否定,也不肯定(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第2章 既不否定,也不肯定(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第2章 既不否定,也不肯定(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第2章 既不否定,也不肯定(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第2章 既不否定,也不肯定(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第2章 既不否定,也不肯定(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)181 结局1第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第2章 既不否定,也不肯定(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(14)第2章 既不否定,也不肯定(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)