第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)

武警战士和旁观的人们都认为,这是一个从神经病院里流窜出来的疯老头在瞎胡闹,既不能跟他动真格的,又不能眼看着他把自己的枪抢走,又急又气又无奈,两个战士围着他转圈子,却没办法下手。省委大院外面就是通衢大道,过往行人如过江之鲫,见到省委大院门口正在上演这么一出武打戏,纷纷围拢过来看热闹,还有好事的人跟着他喊:“突刺刺,防左右突刺……”

省委大院的门房看到外面出了事,武警的枪都让人家缴了,连忙打电话通知武警省委警卫班,警卫班的战士全副武装紧急出动,来到门口看见一个六七十岁的老大爷正在跟自己的两个战友相持不下,也以为这是一个从精神病院流窜出来的疯子,便一起围拢上来众人打狼一样要把跟党走控制住。

跟党走见到这种阵势,也知道自己把事情闹大了,人家人多势众,又都是身强力壮经过强化训练的士兵,如果跟自己玩真的,自己一个老头子当然不是对手。就这样让他们抓住又不甘心,于是就运用毛泽东游击战术十六字方针中的第一条:敌进我退,开始准备撤退。他却忘了,他肩膀上还扛着缴获人家的步枪,人家怎么可能让他逃跑呢?他用尽了几十年战场上积累的各种战斗经验,左冲右突,累得呼呼直喘,大汗淋漓,动作也没有刚开始那么灵便了。

这时候,武警战士开始运用我军的政治攻势,班长喊停,大家都不再冲锋,班长便开始做工作:“老同志,你到底是干什么的?我奉劝你马上缴械投降,不然你就会走上犯罪道路。悬崖勒马,立刻把枪还给我们。”

跟党走当然不是不讲道理的神经病,刚才也是一股火蹿上来,话赶话、手赶手,结果把事情闹成了这个样子,听到武警战士这么说,就把枪扔还给武警说:我来省委反映问题他不让我进去,

“破枪我要它也没用,你们这些小兵崽子怎么这么不明事理?这里是什么地方?是共产党的省委机关,不是国民党的衙门,更不是封建社会的大堂,凭什么不让老百姓进去?现在不是讲三个代表,讲立党为公、执政为民吗?连门都不让进,你们代表谁?能代表老百姓吗?像什么样子,当个官就怕了老百姓,

我来反映那么重要的问题你们硬是不让我进,什么意思吗?”

他在这里跟人家讲道理,人家却已经做好了战斗准备,终究他把武

警战士的枪给缴了,虽然最终退还给了武警战士,但问题的性质已经变

得非常严重,起码人家要搞清楚到底是怎么回事儿。于是趁他正在慷慨

激昂的时候,警卫班长一声口令,十几个战士蜂拥而上,想把跟党走老

爷子一举擒获。

跟党走久经沙场,什么样的险恶场面没有经历过?他心里明白人家

不可能丢这么个大脸让他轻易走脱,再说了,他要办的事情还没办成,

如果就这样让人家抓了,耽误事儿。于是趁这十几个战士一窝蜂扑上来

的混乱时机,给冲在最前面的战士使了个绊子,人家一个趔趄,他就从

漏出的人缝里窜了出去。说实话,这些武警战士根本不会对他这么一个

老人动真格的,不然对付他这一个老头子,一个人足够了,根本用不着

这么多战士,人家还是想用那种大网捕鱼不伤鱼的方式来解除他的武装

而已。

跟党走冲出包围圈就朝省委办公大楼跑,武警战士跟在后面追,年

轻人腿快,很快就又把他包围了起来。就在这个时候,省委办公厅主任

出现在大家面前,喝止住了武警战士,对跟党走说:“跟老爷子,你这

是闹的哪一出?”

武警战士自然都认识省委办公厅主任,见到他认识跟党走,就停了

下来不再抓他,但是也不愿意轻易放过他,他随随便便缴获人家的枪支,

让武警战士耿耿于怀,武警战士仍然保持着对他的包围态势。跟党走说:“我来找省委领导反映重要问题,他们不让我进。”

第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)4 缘起4第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第2章 既不否定,也不肯定(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)181 结局1第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)4 缘起4第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)
第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)4 缘起4第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第2章 既不否定,也不肯定(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)181 结局1第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)4 缘起4第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)