第3章 跑官就像在商场上做生意(18)

彭远大在这边有些走神,那边王远志一个劲催促:“彭局,你那边的事情什么时候能完?你尽快回来。如果一时半会儿完不了,干脆你先回来,把这边的事情闹踏实了再过去。”

彭远大回过神来,一时半会儿没弄明白王远志的意思,问道:“我这边的事情刚刚开始,正在关键时候,怎么能回去?你刚才说让我回去把那边的事情闹踏实了,什么事情不踏实?”

王远志说:“范局死了,现在谁当局长一直没有定论,你赶紧回来,你不回来不等于弃权了吗?”

彭远大这才省悟到,现在大家共同关心的问题就是:谁当局长。在领导岗位上工作了这么多年,现实的官场生态彭远大也不是不知道。科长提拔靠干,处长提拔靠转,局长提拔靠站。科长要当处长,就靠勤快老实再加一点眼力见儿,处长想当局长,就得经常到领导家“转转”,局长再想进步,关键要看站在谁的身边了,站对了一帆风顺,站错了万劫不复。他现在虽然是副局长,行政级别其实还是处级,还处于要靠“转”的层次,他不回去,就没办法“转”,不“转”的人跟“转”的人相比,肯定就处于明显的劣势。想到因为自己出差在外很可能丧失这次提升机会,彭远大心里难免也有些失落。他深呼吸了两口,尽量稳定着自己的情绪,尽量把声音放得平静,对王远志说:“你抽时间到范局家里去一趟,代我慰问一下范局的家属……”

王远志打断了他的话说:“我已经代表你去过了,范局家属现在都回老家去了,说是要换换环境,什么时候回来还说不清。现在的关键是你得赶紧回来啊,电话里我不好多说,可是我可以给你彭局透一个底,别人都没闲着。”

“别人都没闲着”一句话透出了所有的信息,彭远大不用细问也知道,现在留在家里有资格继任局长职务的那几个人,肯定正在非常忙碌、非常急迫地使用各种手段通过各种方式“活动”。这在现如今也没有什么不正常,如果在这个时候不“活动”反而不正常。他想,如果自己在家里,可能也会“活动活动”。这怨不得谁,也不能说明谁的品质不好,因为现实就是这个样儿,现实生活中,老实就是傻子的代名词,本分就是无能的同义语,在竞争中败北,没有谁会去给你的人格道德打分,只能证明你是弱者。

彭远大没有回应王远志的话,官场上的升迁进退,跟王远志这样的下级讨论没有任何价值,于是他把话题转到了案子上面:“我这边进展顺利,案情有了重大突破,现在已经查明,那个到银行兑换高纯度金饰的人是吴水库,吴水库就是当年那个自杀的重点嫌疑人吴水道的堂弟,我们已经赶到了他们的老窝福建省泉州市南安市梅花乡,你把这个地址记清楚,那个吴水库,就是吴水道的堂弟,家就在梅花乡的吴厝村,我们已经跟当地派出所的同志联系好了,明天就开始采取行动,你在家里也要做一些准备,如果我这边需要,你马上带人乘飞机赶过来。”

王远志“是、是、是”地应着,彭远大又说:

“案子进展到这个地步,你说我能回去吗?”

王远志说:“我马上飞过去换你。”

彭远大立刻拒绝:“胡说八道,这个案子你根本就没接触过,你换我能干吗?再煮一次夹生饭,你我就只剩下谢罪辞职这一条路了。老老实实在家里替我看堆你,我不在期间,绝对不能出什么大漏子,对了,现在谁在局里主持工作?”

王远志说:“谁也没有负全责,局里的全面工作由刘副书记兼管,其他人都按原来的分工各负其责呢。可能上面还没有确定局长人选,所以不好安排代理局长。”

不用解释,彭远大一听就明白了,市里现在在谁来当局长这个问题上也正处于胶着相持阶段,所以任命谁当代理局长也不好,只好让分管政法工作的副书记刘洪波来代理,竞争局长位置的激烈程度由此可见一斑。放下电话,彭远大坐在那儿发愣,如果听了王远志的主意现在马上回去,他就还有机会,虽然不敢保证百分之百的把握,起码他不会丧失争取的权力。但是那样的话,眼前这桩压了他和公安局二十多年的积案就有可能失去彻底侦破的机会。深夜山区的风果然生冷,一阵阵寒风哼唱着呼啦啦的小曲儿钻进门缝,扑到彭远大身上,彭远大打了个寒战,心想,今天晚上可能要失眠了。

第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)3 缘起3第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)181 结局1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第2章 既不否定,也不肯定(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(18)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第2章 既不否定,也不肯定(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)1 缘起1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第2章 既不否定,也不肯定(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)2 缘起2
第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)3 缘起3第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)181 结局1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第2章 既不否定,也不肯定(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(18)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第2章 既不否定,也不肯定(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)1 缘起1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第2章 既不否定,也不肯定(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)2 缘起2