第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)

车子行驶在山道上,脚下绿水如茵,对面远山如黛,还有几只花色斑斓的山鸟在小河边扑腾腾地忙碌。景色让人神清气爽,可是庄扬却觉得心情非常紧张,精神也非常压抑,正在做的事情让庄扬无论如何也高兴不起来。司光荣却好像非常兴奋,喋喋不休地说着:“庄局,我这个人,没什么大本事,就是一条,坚信只要有百分之一的机会就要作出百分之百的努力,况且您现在的机会可远远不是百分之一,起码是百分之三十三点三三。”

庄扬回过头纠正他:“你说的百分比太高了,充其量不过百分之二十,局里现任副手一共是四个人,我又排在最后一位,能有百分之二十的可能性就不错了。”

司光荣说:“这个算法不对,是有四个副手,那个局长大人彭远大还能算吗?这个时候还被拴在福建的深山老林子里头,干部考核都不能参加,肯定已经出局了。这不就剩下你们三个人了?三个人平均一下不就是百分之三十三点三三吗?不是吹牛,我们跑这一趟回来,概率可能

就会涨到百分之六七十以上。”庄扬半信半疑:“你那么有把握?”司光荣说:“到时候看。”他们开着警车,收费站不收费,别的车见了面就让道,一路顺畅,

一百多公里路程两个小时就到了。到了之后两个人到宾馆住了下来,洗漱一下,司光荣就开始打电话,先给省委组织部那位副部长打:“刘哥吗?我是光荣啊,您好,您好,刚到。我陪我们庄局到省里来办点事儿,今天晚上想跟您见个面,您有时间没有?”对方回答有时间,司光荣接着问:“省城我们不熟,不知道什么地方好,您帮着联系个地方好不好?好啊好啊,那就好,没问题,不见不散啊。”

放下电话,司光荣说:“联系好了,今天晚上老重庆川菜馆,召见省委组织部刘副部长。”庄扬有几分惶惑地问:“你就这样把人家约出来了?老重庆川菜馆

我去吃过,档次不够?”司光荣说:“不管档次够不够,他点的地方我们就听他的。”庄扬说:“不行不行,头一次见面让人家吃川菜,换个地方,到金

龙海鲜大酒楼怎么样?或者就到华侨大厦西餐厅,怎么也得像模像样的才行啊。”司光荣愣愣地盯着他看了一阵儿,忽然大笑起来:“庄局啊庄局,我真的服您了,您是真不懂还是装傻?”庄扬有点不高兴:“你看你说的,我装什么傻?装傻也用不着在你面前装啊。”司光荣说:“好好好,我给您说明白算了,您知道我为什么让刘哥

自己点地方吗?您以为我真的那么土,连省城哪家饭店酒楼高档都不知

道吗?让他点地方,一来表示个尊敬,二来也给人家留个活动余地。现

在哪儿还有傻乎乎上门给人家送钱送物的?到处都在反腐败,谁愿意搞

腐败让人家抓典型?现在流行的是曲线收礼、迂回投资。详细的我也不

多说了,今天您跟着看就明白了。”

晚上六点钟,两个人如约来到了老重庆川菜馆。一进门就有小姐问

道:“是银州来的司处长吗?”

司光荣说:“是啊。”

小姐嫣然一笑:“谢谢光临,包厢已经订好了,请跟我来。”

两个人跟着小姐来到包厢,坐定之后就有服务员端茶倒水,司光荣

朝庄扬挤挤眼睛:“没问题了。”

庄扬也有些好奇,想不通堂堂省委组织部副部长怎么就会这么买一

个地方小吏的账,不但答应赴他们的约,还替他们预订了餐馆包厢。司

光荣对庄扬说:“庄局,一会儿您别说什么实质性的问题,实质性的话

我来说,您光陪着喝酒、说客气话就行了。”

庄扬说:“实质性的话我还真说不出口,有你说当然比我自己说好得多了。”片刻司光荣称作“刘哥”的刘副部长也来了,司光荣连忙起身介绍:“这是我们庄局,这是刘哥,省委组织部副部长。”

刘副部长先跟庄扬握手:“别提什么副部长不副部长的,刘海山,

第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)181 结局1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)1 缘起1第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第2章 既不否定,也不肯定(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)2 缘起2第1章 有上级担责任的事情就放手去干(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第3章 跑官就像在商场上做生意(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(6)181 结局1第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第2章 既不否定,也不肯定(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第3章 跑官就像在商场上做生意(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第2章 既不否定,也不肯定(18)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第2章 既不否定,也不肯定(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)
第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)181 结局1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)1 缘起1第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第2章 既不否定,也不肯定(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)2 缘起2第1章 有上级担责任的事情就放手去干(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第3章 跑官就像在商场上做生意(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(6)181 结局1第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第2章 既不否定,也不肯定(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第3章 跑官就像在商场上做生意(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第2章 既不否定,也不肯定(18)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第2章 既不否定,也不肯定(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)