第7章 领导一出手,就要有大动静(18)

盼着银州市“”。

彭远大不敢等电梯,只好顺了楼梯拼了老命地朝八楼爬。爬到八楼

气喘吁吁地看看表,已经十点过五分了。一到走廊,就看到夏伯虎的秘

书在走廊里犯了痔疮似的来回溜达,见到彭远大就像见了多年未见的老

人,疾步扑将过来一把揪住他抱怨:“彭局啊,你急死我了,市长已

经催了两次了,你怎么手机也不开?”

彭远大气喘得说不出话来,只好连连拍打秘书的后背,用动作和表

致歉,提到手机,才想起来,昨天晚上手机放在卫生间里充电,今天

早上急着出门,忘了带手机。秘书二话不说拉了他就走,来到夏伯虎办

公室门前先轻轻敲了敲门,等到里边应了一声:“进来!”才推门进去

对夏伯虎报告:“公安局彭副局长来了。”

就听得夏伯虎在里边嚷嚷:“让他进来,迟到了整整七分钟。”

彭远大连忙窜了进去纠正道:“市长,迟到了六分钟,不是七分钟。”

夏伯虎虎着脸说:你还迟到,

“我为了等你把市长办公会议都推迟了,

怎么回事儿?你以为市长的时间不值钱是不是?鲁迅怎么说的?”

彭远大连连道歉:“对不起市长,我哪敢迟到,是市委联合调查组

非要逼着我谈话,跟我纠缠了半上午,还是我硬跑出来的,路上又塞车,

唉,真不容易啊。”说着擦了一把汗,才想起来市长还有个问题等他回答,便又问:“鲁迅说什么了?”

夏伯虎说:“浪费他人时间无异于谋财害命。”

彭远大觍着脸说:“鲁迅老先生的话我不敢说不对,可是也不够确切,我有天大的胆子也不敢对市长谋财害命啊。再说了,市长您的工资比我也多不了多少,谋财我也不谋您,您也没有多少财值得我去谋啊。”彭远大在官场上混得久了,深知对上级领导适当地拍一拍还是很有必要的,现今最有效的拍马方式就是暗示领导清廉,不管这位领导是不是真的清廉,你只要表现出认定他清廉,都会马上收获好感。

果然夏伯虎接受了这顶彭远大随手拈来的高帽,不再追究他跟领导约会迟到的罪过,改为半真半假却让人感到亲近地说教:“行了,别嘻嘻哈哈的了,多大岁数了,再怎么说也是公安局的主要领导,说话办事都得有准才行,当领导的凭什么树立自己的威信?就是一个字:诚信。我们党和国家现在不都强调要建立诚信社会吗?作为领导干部,更要讲诚信,以诚立德,以信立业。我这个市长也不是不讲道理,你不能按时来,打个电话,改个时间也行嘛,让我扔下一摊子重要事在办公室傻老婆等蔫汉子地候着。说吧,什么事?”

彭远大想提醒夏伯虎“诚信”是两个字,却没敢提醒,怕伤了夏市长的面子,一会的事不好办,便连连道歉:“对不起啊市长,下不为例,今天您一直在这儿等我,让我非常感动,也从您身上真正体会到了诚信的价值和意义。”彭远大顺手又把一顶“诚信”的高帽子戴到了夏伯虎的脑袋上,然后就抓紧时间说自己的事:“夏市长,我有一个不大不小的麻烦得求您帮忙。”

夏伯虎说:“你的麻烦我知道,不就是有人写匿名信臭你吗?你这

个人也是的,别人都说我锋芒外露,你比我还能露。那天在常委会上你打电话说自己最有条件当公安局局长,干吗?有这么说话的吗?说轻了是妄自尊大,说重了就是直截了当地向组织要官。过去我还真没现你彭远大、局长大人还真的挺有上进心啊!”

夏伯虎这个时候又提起了这件让彭远大难堪的糗事,彭远大只好再次解释:“我当时不知道你们在开常委会,还以为王处长跟我逗笑呢,过去提谁当局长从来也没有人征求过我的意见啊,所以就跟他开了那么一句玩笑,真的,纯属玩笑。”

夏伯虎瞪着他说:“这么说你真的是开玩笑,真的并不想当局长啦?那好办啊,这是好事啊,刚好这样也能让那封上网的匿名信造的谣自生自灭了。我替你着想,现在这个时候还是低调一些好,不就是一个公安局局长吗?当上了也比现在多挣不了几个钱。相比之下,好名声对于一个领导干部来说更重要。”

第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第2章 既不否定,也不肯定(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第2章 既不否定,也不肯定(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第2章 既不否定,也不肯定(19)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第2章 既不否定,也不肯定(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)
第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第2章 既不否定,也不肯定(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第2章 既不否定,也不肯定(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第2章 既不否定,也不肯定(19)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第2章 既不否定,也不肯定(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)