第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)

俗话说人要旧,物要新,彭远大跟老牛是几十年的交,这几十年谁也没少吃谁的,现在这么推来要去的不过就是毫无利害关系的老朋友在一起斗斗嘴而已。老牛果然说:“我也不指望你请我,我指望的就是你既然回来了,就把手头的公事放一放,抓紧时间该跑的跑,该活动的活动,时间还来得及。”

彭远大惊讶地说:“想不到我们老牛现在也与时俱进了,过去你不是天天骂不正之风,对人家跑官成功气得要死吗?怎么现在也鼓励我跑了?对了,我要是跑成了对你肯定有好处,起码你可以继续在刑警队……待着。”彭远大差点儿说出“混”字,话到嘴边想到这样对老牛的感有伤害,就临时改成了“待”。

老牛难得摆出了一本正经的脸谱说:“我今天恭恭敬敬叫你一声彭局,你以为我会因为那么点破事寻死觅活吗?实话说,我不在刑警队待着更清闲,在这儿还得伺候人,看看,天天我打水、打扫卫生。你说说,现在公安局像我这样的老人还有几个?有谁能比我更了解公安局,更了解公安局历任历届局长的秉性为人?说实话,我是怕那几个人中的哪一个真的当上了公安局局长。人啊,不管做什么,当官也罢,经商也好,要的是做人,人品是做人之本、立业之本啊。你自己想一下,就凭他们的人品,不管他们中间谁当了局长,能真心实意为老百姓办事吗?公安局到了他们手里就该倒灶了。所以啊,你得争,公安局局长是要破案的,是要保一方平安的,是要让老百姓能够安安宁宁过日子的,绝对不

能轻轻松松地把局长这把交椅让给他们。”

彭远大听他在大院里这样放肆地表不利于团结的论,恨不得动手捂住他那张臭嘴:“别说了,你怎么这么嚣张?这种话是在这里说的吗?赶紧给人家送水去,别把你那帮刑警队的哥们姐们渴坏了。”

老牛意犹未尽,还要喋喋不休地做思想工作,彭远大从他手里接过两把水壶说:“好了,我请你吃一顿,今天晚上到我家,刚好我老岳母昨天备给我接风的东西没顾上吃,今天晚上你帮我吃,刚才那些话千万不能乱说,比方你说人家买官,人家要是让你拿出证据你怎么办?”

老牛梗着脖子说:现在都是这样,

“这还用什么证据?明摆着的事儿,空着手跑能有什么效果?这是常理嘛。”彭远大损他:“你老牛当了这么多年警察,就是凭常理办案啊?难怪你老牛破案率低。”

破案率低是老牛的短处,一提这个话头老牛就不吱声了。彭远大帮着老牛把开水送到刑警队,可能是因为彭远大回来了,刑警队不像往日那么多人有事没事聚在一起瞎扯,队长副队长还有几骨干都不在,一问都跑出去办事了,待在队里的几个人也老老实实守着办公桌做出忙忙碌碌的样子。

彭远大来到郭半仙跟前,似笑非笑地请教:“半仙,听说你还会看风水,你再看看刑警队的风水,算一算下一步会不会让你下岗?”

郭半仙吓坏了,跳起来辩解:“彭局,我可没干什么对不起你的事儿,你是不是知道那件事了?我当时也就是开玩笑那么一说,谁知道他们那么当真。”

彭远大嘿嘿笑着说:“你真行,开玩笑那么一说,局里就多花了几万块,修了那么一个破门楼子要多难看有多难看,这个过错我给你记到笔记本上了,你再在队里宣扬封建迷信那一套,我就把你调到……”说到这儿征求郭半仙的意见:“除了刑警队,你还想上哪儿?”

郭半仙说:“我哪儿也不想去,就想在刑警队。”

彭远大说:“既然想在刑警队,就别当算命先生,办案子靠的是上下两头,这是当年蒋副局长教导我的话,多年的实践证明他说得很对,今天我再转送给你。上头靠的是大脑,下头靠的是腿脚,案子的证据靠嘴勤腿勤去搜集,证据要靠逻辑推理来论证,结论要靠科学精神来检验,案子是侦破的,不是算卦算破的。”

郭半仙唯唯诺诺,连连应承,彭远大说:“好了,今后没事别聚在一起胡扯八道,多干点正事,实在没事就学业务,多分析几个案例比啥都有用。”说完问内勤警花:“大李子和黄小龙来了没有?”

第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第2章 既不否定,也不肯定(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第2章 既不否定,也不肯定(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第2章 既不否定,也不肯定(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第2章 既不否定,也不肯定(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(14)第2章 既不否定,也不肯定(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)1 缘起1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(31)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(18)2 缘起2第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)2 缘起2第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第2章 既不否定,也不肯定(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第2章 既不否定,也不肯定(22)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)
第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第2章 既不否定,也不肯定(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第2章 既不否定,也不肯定(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第2章 既不否定,也不肯定(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第2章 既不否定,也不肯定(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(4)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(14)第2章 既不否定,也不肯定(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)1 缘起1第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(31)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(18)2 缘起2第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)2 缘起2第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第2章 既不否定,也不肯定(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第2章 既不否定,也不肯定(22)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)