第2章 既不否定,也不肯定(10)

赵老爷子:“哪里哪里,不能这么说,你们都是组织上培养选拔出来的,我可不敢把这种功劳往自己的功劳簿上记。对了,你们这里前段时间闹野猪,公安局范局长还为此殉职了,现在猪害况怎么样了?”

两个人一路聊着,一直到了赵老爷子的门前,赵老爷子才把话头绕回到了公安局局长身上。

这一回夏市长不敢再有意逃避这个话题,连忙说:“唉,范局长是个好同志,出了这种事简直太意外了,谁也没有想到。死者已矣,关键是我们活着的人要好好的工作,好好的生活,我们这些担任领导责任的人更应该尽心尽力为老百姓多做一些好事。”

赵老爷子连连点头:“是啊,是啊,活着的人是应该更加珍惜……”边说边把夏市长让进了豪华套间。套间的大床已经铺好了卧具,显然服务员已经进来做过晚床了,“来,坐,现在银州市的招待所条件真比我们那个时候好多了。”

夏市长说:“现在可不是招待所了,是银龙宾馆,五星级啊!”

赵老爷子打趣:“吹吧,还五星级呢,欺负我老头子土,没见过五星级是吧?不管几星级,对我来说也就是个出差时吃饭睡觉的地方,叫招待所已经习惯了。给,这是我专门给你带的茶叶。”说着从放在柜子上的包里掏出一罐包装精美的茶叶扔给了夏市长。

夏市长连忙道谢:“谢谢老领导了,知道我的嗜好。”见赵老爷子一个人住在套间里,连个陪同人员也没有,忍不住又问了一遍:“您来改革和开放知道不?怎么也不来陪陪你。”

赵老爷子坐定之后,才对夏市长说:“我这个人向来喜欢独往独来,过去这样,现在还是这样,你应该知道嘛。改革和开放都是你们银州市的工作骨干,特别是开放,在公安局担任领导职务,一把手又出了意外,事多,工作忙,我也就不麻烦他们了。对了,范局长走了,新局长什么时候到位啊?”

夏市长让他磨了这么久,明明知道他的目的是什么,自己不能主动说,他又绕来绕去就是不往这个题目上走,就像阴天不下雨,闷得人几乎透不上气来,又像在人堆里憋了一个屁,提心吊胆不敢放,生怕一旦放了是个响屁让别人现。这时候好容易才听到他的正题,忍不住就想长出一口透气,反倒恨不得主动把他想要的东西奉送过去,不求他领,起码也讨个轻松,连忙说:“这件事正在抓紧做,公安局局长是一个重要岗位,所以在人选的配备上比较慎重,现在组织部门正在对后备干部进行考核。”

赵老爷子接着就问:“开放现在还在公安局担任副职吧?他提副职也有五六年了吧?表现怎么样?还行吧?”

夏市长只能说:“好,表现很不错,有责任感,善于团结同志,能够认真学习革命理论和业务知识,在思想上跟党中央国务院保持高度一致,对个人分管的工作认真负责,较好地完成了组织上交给的各项任务。”

实际上,夏市长对姚开放的印象很一般,公安局的人都说,姚副局长论讲话中央电视台的播音员也比不过他,那是“文化大革命”时念批判稿练出来的;论写文章市委书记的秘书也比不过他,那是“文化大革命”时写大字报练出来的;论实际工作能力,姚副局长也就是跟着治安队到舞厅抓小姐、或者跟着派出所查查户口的水平。当了赵老爷子的面自然不能实话实说,只好像背姚开放的个人鉴定一样说了一些泛泛的表扬话。

赵老爷子来精神了:“嗯,开放那孩子确实不错,其实最主要的还是品质好,别人都说他有点随风倒,其实他心里是非常有数的,‘文化大革命’期间,只有他对我这个被打翻在地还要踏上一万只脚的走资派最好了,改革那个孩子当时有我这样一个走资派的爸爸,划进了黑五类,开放就是坚持跟她好,保护她、关心她,这不仅仅是个感问题,最重要的是一个人品问题。那个时候,多少亲骨肉都因为政治原因跟自己的老子划清界线、反目为仇,开放能做到这一点,说明他的人品非常好。我们常说,不管做什么,先要做人,当领导就更要先做人,别的我不敢说,开放在做人上是过关的。做人过关,做官就肯定会是个好官,你可不准说我替他跑官说啊,不过你们要是征求我的意见啊,我就得说开放确实是担任公安局局长最合适的人选。”

第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第2章 既不否定,也不肯定(10)第2章 既不否定,也不肯定(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(31)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)1 缘起1第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第2章 既不否定,也不肯定(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第2章 既不否定,也不肯定(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第2章 既不否定,也不肯定(16)第2章 既不否定,也不肯定(17)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)3 缘起3第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第2章 既不否定,也不肯定(8)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)
第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第2章 既不否定,也不肯定(10)第2章 既不否定,也不肯定(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(38)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(31)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)1 缘起1第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第2章 既不否定,也不肯定(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第2章 既不否定,也不肯定(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第2章 既不否定,也不肯定(16)第2章 既不否定,也不肯定(17)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(39)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)3 缘起3第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第2章 既不否定,也不肯定(8)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)