第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)

枪械管理员倒也是个明白人,听懂了他说这些的目的,直截了当地回答:“彭同志你是好警察,谢谢你,我不会轻生的,我又没有犯罪,就像你说的仅仅是失职而已,我还要等着看罪犯让你们抓住绳之以法呢。”

彭远大还要啰唆:

“这就好,这就好,就是要这样正确认识问题……”大李子和老牛却已经按捺不住,拉了他就走:“有话案子破了以后慢慢说,赶紧汇报去。”

从隔离室出来,三个人骑着自行车朝公安局奔,路上彭远大心里有些忐忑不安,那个大金锭案件,就是他向局长推荐的犯罪嫌疑人,结果闹了个不清不楚,蒸了一屉夹生的热年糕,捧在他手里差点儿把他烫死,这一次可千万别再上演那出烂戏了。

指挥部设在公安局二楼曾经被消防队用高压水龙头冲洗过的会议室里,老局长和主管刑侦的副局长坐镇指挥。这个案子让老局长心惊胆战,案情重大,已经上报了省公安厅,又由省公安厅上报了公安部,正式的意见还没有反馈回来,但是省公安厅的领导亲自打电话过来,口气相当严肃,责令他们放下手头一切案子集中全部精力尽快侦破此案,谁都知道这桩案子背后隐藏着的各种可怕后果。从案子发现到现在已经过去了二十多个小时,迄今为止除了现场勘验报告以外,任何有价值的线索都没有找到,局长心焦如焚,时间拖得越久,破案的难度就会越大。现场不可能长期保留,其他犯罪痕迹也会因为时间的流逝而减弱甚至完全消失,被盗的枪支更加容易转移藏匿,案犯逃逸的时间更加从容,即便找到线索追捕,难度也比现在确定目标实施抓捕要大得多。“时间就是生命”这句话现在对于老局长来说就是时刻不停在大脑里震响的警钟,早一秒钟把罪犯抓捕归案,都极有可能是从罪犯手里抢回多少条生命。

老局长强压住心里的焦躁不安,想认真再看看现场勘验报告,现场勘验报告看来看去就成了满纸乱爬的蚂蚁,心里暗叹年龄不饶人,只好放下报告,想闭上眼睛好好想想这个案子,满纸的蚂蚁却又似乎全都钻进了心里,搅和得老局长浑身燥热、心情烦乱。那个时候没有手机之类的现代化通信工具,甚至连对讲机都没有,老局长非常想和正在这座城市各个角落忙碌的警察们通通消息,可是却没有办法联络,撒出去铺开调查的警察们到现在还没有一组反馈消息的,哪怕是失望的消息也比没有消息好。老局长正在遭受无可奈何的煎熬,彭远大三人回来向老局长报告了他们掌握的情况。老局长听彭远大他们汇报之后,并没有因为彭远大在大金锭失窃案向他推荐的犯罪嫌疑人自杀身亡,案子因而陷入僵局而对彭远大这一次推荐的犯罪嫌疑持有任何怀疑,立刻穿上外衣下达命令:“马上通知公安部队,包围印刷厂单身宿舍,我们走。”

他们没有抓到杨德彪,杨德彪住的宿舍没人,局长当即下令对杨德彪的宿舍进行了彻底搜查,提取了杨德彪留在宿舍的所有痕迹,命令技术科连夜对痕迹进行鉴定,同时命令调公安部队、武装民兵对所有进出本市的通道全面进行封锁。很快技术鉴定报告出来了,从杨德彪宿舍提取的指纹、脚印、毛发和盗枪现场提取的物证完全一致。老局长凌晨两点钟把市委书记从床上叫了起来,对案情进展作了汇报,市委书记立刻动员全市所有力量配合公安局围捕盗枪犯罪嫌疑人。那天晚上可以用一首歌名来形容:今夜无人入眠。全城老百姓都被高音喇叭和广播电台唤醒,街上到处贴满了杨德彪的标准照,居民组织的巡逻队、武装民兵、公安部队全部动员起来对全市进行地毯式的搜查。人民战争立刻显示出了强大的威力,很快关于杨德彪的踪迹就不断报到了指挥部。

有人在城西发现杨德彪在小树林里抽烟,后来又有人在城南一家饭馆发现杨德彪在那里买包子,再后来又有人报告杨德彪流窜到了城北的一所学校里,好在全市学校接到紧急通知已经停课,学校基本上是空的。可以判断,杨德彪已经知道了自己正在遭到围捕,也正在千方百计的逃脱。这反而进一步印证了迄今为止所有一切证据指向的侦察方向是完全正确的,因为,如果杨德彪不是盗窃枪支的罪犯,那他不可能这样逃窜,更不可能不出面向警察说明问题。所有武装人员向城北的那家学校包围过去,眼看着杨德彪就要成为瓮中之鳖,大家都是既紧张又兴奋。然而,杨德彪不愧是部队特务连培养出来的侦察兵,具有极强的反侦察和逃逸能力,就在各路人马将学校团团围住的时候,他却神秘地失踪了。经过侦察,原来他找到了“深挖洞、广积粮”时期学校修建的人防工事,从地道里逃逸了。当初设计银州市人防工事的专家立刻被请到了抓捕杨德彪的总指挥部,专家在巨大的人防工事地图上详尽标出了如今仍然可以出入的所有地道口。很快,每一个地道口都由警察和民兵还有公安部队严密看管起来。

第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(5)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第2章 既不否定,也不肯定(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)181 结局1第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第2章 既不否定,也不肯定(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(13)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第2章 既不否定,也不肯定(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)
第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(5)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第7章 领导一出手,就要有大动静(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第2章 既不否定,也不肯定(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(25)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(1)第7章 领导一出手,就要有大动静(1)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)181 结局1第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(34)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第2章 既不否定,也不肯定(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(13)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(21)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第2章 既不否定,也不肯定(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(23)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(16)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)