创新驱动发展
创新是一个企业、一个国家、一个民族前进、发展源源不绝的动力。所以，今天我们的政府和企业都很重视创新。马克思曾经说过：在科学的道路上没有平坦的大路可走，只有在崎岖的小路上攀登不畏劳苦的人，才有希望到达光辉的顶点。创新也是如此，创新是一种攀登，必须一步一个脚印地前进，就像爬山一样，步子不稳，就会摔下来。在这个过程中，是来不得半点虚假的。创新是在前人成果的基础上有新的创造，有新的突破，否则就谈不上是什么创新。
当今中国，大家都非常重视创新。然而，一个不容忽视的问题是，浮躁之风弥漫全社会。弄虚作假、急功近利、言过其实的现象比比皆是。浮躁是创新的大敌。
中国正处在工业化和城市化的进程中，我们正在对发达国家进行赶超，因此，我们不少创新成果是在发达国家已有技术的基础上进行的。我们经常看到一种现象，有人喜欢讲某某产品是我们享有完全知识产权，但是仔细分析一下，它可能有一点创新，但大部分成果是学习人家的。我们为什么不能够实事求是呢？在哪些领域我们是学习别人的，哪些领域我们的技术是买来的，然后，在这个基础上我们做了哪些创新？没有完全的知识产权，为什么一定要讲自己拥有完全的知识产权呢？把别人的东西说成是自己的，这是不讲诚信。不讲诚信，是要自食其果的。
创新需要法制。今天，中国假冒伪劣的现象层出不穷，我们老百姓不知道吃什么东西是安全的。为什么假冒伪劣的现象如此之多？根本原因，是违法的成本太低，我们的法制还不够健全。如果搞假冒伪劣的人，根据法律受到惩处，罚得他倾家荡产，那别人就不敢效仿了。
回顾欧洲的历史，工业革命是在英国诞生的。但是大家都记得，文艺复兴发源地是意大利，文艺复兴对意大利的科学、技术的发展有极大的推动，产生一大批科学家、发明家，诸如伽利略、布鲁诺、达·芬奇等人。但为什么工业革命没有率先发生在意大利，而发生在英国？我想根本原因是英国当时的环境要比意大利宽松，法制的情况要比意大利好。
英国1215年就制定了《大宪章》，这个《大宪章》可不简单。根据《大宪章》，王在法下，国王没有至高无上的权力，国王也要服从《大宪章》。1
649年1月30日，英国国王查理一世被处死，其根据就是《大宪章》。这件事情非常了不起！
中国的皇帝历来享有至高无上的权力，法律是在皇权之下的。中国的农民起义推翻王朝，但中国的皇帝，没有一个是根据法律处死的。“王在法下”，法律具有至高无上的权威。有了这样一个有权威的法律框架，就给各种创新提供了一个良好的环境。所以，工业革命就率先发生在英国。工业革命包含着多少创新！历史是一面镜子，我们要提倡创新，要鼓励创新，必须建立一个良好的法制环境。
没有开放就没有创新
我们是在中国实行开放、全球化在深入发展的情况下谈创新。因此，我们在进行创新的时候，必须具有全球眼光。
全球眼光是什么含义？
首先，我们的创新一定是在全球范围内进行的，一定要了解在自己所从事的创新领域，其他国家已经发展到的最高水平是什么。如果我们对于世界在某个领域究竟发展到什么水平、有什么最新成果都不了解，那是谈不上创新的。你辛苦了半天，搞出来的创新，就可能是别人早已解决的问题。
其次，在全球化的背景下进行创新，要善于利用全球化提供的有利条件。全球化使得商品、资本、技术、人才在全球范围内流动。我们创新不能眼睛只看到中国的技术和人才，必须看到全球范围内在这个领域里的技术和人才。如果有这样的人才你看不到，你不会去用，那只能怪你自己。你不能把全世界优秀人才用起来，要在这个领域里实现创新是不可能的。
今天，从全球范围看，关于人才的争夺是十分激烈的。我们中国人要有这个胸怀，把全球优秀的人才用起来，不仅要有这个胸怀，而且要有这个本事。
关于“民族品牌”
我们经常听到“民族品牌”的提法。什么叫“民族品牌”？只有中国人关起门来创造出来的品牌才叫“民族品牌”？如果在创造品牌的过程中，吸收了国外人才参与，算不算“民族品牌”？如果我们收购了外国的品牌，算不算“民族品牌”？
我以为，在这个问题上我们必须明白品牌的商品属性。既然是商品，就可以买卖，就可以转让。中国正处在一个赶超的过程中，创造一个品牌谈何容易，要几十年上百年才能立得住。因此，我们收购一
些外国品牌是必然的。
有一次我问李书福，为什么要购买沃尔沃这个品牌？他回答说：“我想让中国人造的汽车跑遍全世界。但是要我自己创造一个品牌，那得上百年，我等不了那么久。沃尔沃是一个现成的好品牌，我就买过来了。”
李书福不愧是一位优秀的企业家，他非常了解品牌的商品属性。中国企业当然可以购买世界上的优秀品牌。凡是中国企业所掌握的品牌，不管是中国人创造的，还是外国人创造的，都可以称之为民族品牌。
在冷战结束后，全球的跨国公司已经逐步演变为全球公司。这些全球公司到哪个国家，就自称是哪个国家的企业。来到中国的跨国公司，都称自己是中国公司。
今天，中国的公司正在走向世界。我们走向世界之后，怎样做才有利于我们企业的生存和发展？我看，学习跨国公司的做法是有必要的。我们到哪个国家，就是哪个国家的公司，而不强调自己是中国公司。那样，对于公司的发展、成长会更加有利。
创新需要植根于中华文化，博采各家之长
任何创新，都是在一定的文化土壤中成长起来的，离开了文化土壤，不可能有创新。中国文化，是当今世界上唯一延绵几千年没有中断的文化。这是中华民族最宝贵的财富。我们今天的创新，要注意从中华文化中吸取营养。
2011年6月8日至12日，我去台湾访问。连战主席接见了我，双方谈得很好，我送给他一本我写的书，他送给我一件法兰瓷的礼品。法兰瓷是台湾著名企业家陈立恒10年前所创新的产品。我到景德镇去看过法兰瓷的工厂，也去法兰瓷的总部和陈立恒先生长谈，看了他的样品。
法兰瓷出现才不过十多年，但是十分成功。我们给外宾赠送的国礼中，就有法兰瓷。人们称陈立恒先生是礼品的“教父”。法兰瓷为什么成功？我通过与陈立恒先生接触，慢慢明白，他的成功在于，他首先植根于中华文化，他继承了中华文化的优良传统，而且精益求精。同时，他还吸收了其他文化的营养，西方文化中一些优秀作品也都进入了他的作品。陈立恒先生还利用最现代的科技进行创新。
今天，中国企业家要进行创新，法兰瓷的成功提供了有益的启示。我们沿着这条道路走下去，创新必定会硕果累累，无往而不胜。
（本章完）